生产部门职责 生产部岗位职责【优秀14篇】

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在生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?本页是勤劳的小编小鱼儿给大家整编的生产部岗位职责【优秀14篇】,仅供借鉴。

生产部岗位职责 篇一

一、 职务

1. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2. 明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3. 加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4. 坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

6. 严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的'浪费;

7. 负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

8. 负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;

二、 职责

1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

2. 对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

3. 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4. 对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5. 对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

6. 对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

7. 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

三、 职权

1. 对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

2. 对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

3. 对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4. 对不合理使用物资有制止权;

5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

一、 职务

1. 作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;

2. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

3. 强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

4. 加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;

5. 以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

6. 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

7. 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;

8. 负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;

9. 负责做好生产加工日常统计工作;

10. 责对工模的安全摆放;

二、 职责

1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

(1)协助组长做好员工技术的提升;

(2)生产中的故障解决及时解决。

3.学员:

(1) 服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;

(2) 负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;

(3) 对工件加工的质量,如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1.模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;

二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

四、试模过程中及试模后的问题跟进;

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

六、跟进生产模具进度,质量的问题跟进;

七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

九、每日发现问题及问题解决之记录;

十、试(修改)模前的检查工作,有权制止问题模流入机房。

2.工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图,以便生产部门工作;

二、检查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求,及时完成安排的工作;

二、检测资料的完整,以及标准。

4.工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

二、工程科日常表格编制,工作记录。

生产部岗位职责 篇二

1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与市场部沟通货期;

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;

4、进行产能负荷分析,调整生产计划;

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

6、统订数据的'分析、ERP系统的推动与完善;

7、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。

生产部岗位职责 篇三

1、订单接单

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的`沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

任职要求:

1、电脑操作熟练

2、善于沟通协调

3、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

4、中专以上学历

生产部岗位职责 篇四

1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的`协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部岗位职责 篇五

1、生产数据收集整理与统计

2、生产原副材料在库管理

3、生产课文件管理

4、个人技能学习

5、紧急情况处置及报告

6、现场资源管理

7、现场5S制度监督落实

8、现场安全环境监督管理

9、其他岗位支援

10、其他上级临时交办事项

生产部岗位职责 篇六

职责描述:

作为部门第一负责人,负责本部门全面管理(人员、绩效、体系等)

1、负责各基地业务五年战略规划的。制定和输入;

2、全新产品(新平台)产能预设及规划方案提报;

3、汽车公司同平台新品(老台平变形产品) ,技改规划方案提报;

4、阶梯性产能提升方案提报;

5、负责体系规划与管理;

6、负责各规划项目进度计划的编制,负责跟踪各规划项目的进度;

7、负责项目沟通管理及新产品开发阶段项目参与;

8、负责二级能力建设方案提出,制造规划流程和交付物编制。

任职要求:

1、学历:本科及以上学历

2、性别:不限

3、专业:汽车类、机械类

4、年龄:35岁以上

5、工作经验:至少15年以上合资汽车整车厂制造相关工作经验,5年以上团队管理经验,熟悉新产品开发及项目管理等

6、资格要求:合资工厂背景,美系、日系优先

7、计算机能力:熟练使用办公软件

8、语言要求:英语沟通能力

其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强

生产部岗位职责 篇七

1、负责好测量管理工作。为采矿设计、现场管理及领导决策,提供正确的测量资料、作业规程、生产计划方面的有关资料。

2、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

3、负责边坡的'沉降观测以及日常巡视记录的整理,并分析观测结果(数据和图表),发现滑坡迹象及时上报。

4、每月负责对生产剥离各水平工程位置、剥离量、采煤台阶、原煤生产量进行测量、计算,按时绘制采掘场、排土场工程平面图和剖面图,并附剥离工程量表和原煤生产量表。

5、负责对测量仪器的管理、使用和维护,定期检验;测量前必须对所使用仪器进行检验和校正。

6、测量人员严格树立“安全第一”的思想,按照相关规程、规定和条例进行测量作业,严禁出现违规操作,保证安全。

生产部岗位职责 篇八

一、概述

二、工作内容:

(一)安全作业:

(二)生产工作:

(三)生产数据的统计、分析与总结:

(四)设备管理:

定期检查现有生产设备情况;

(五)日常工作:

根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;

(十二)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部经理

岗位名称:生产部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:生产科科长

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的`义务;

管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

生产部岗位职责 篇九

一、负责公司车间产品的质量检验及计量管理工作,对转入混料车间的氧化物在包装过程中对应生产批号取样分析,结果上账并上报生产技术部。

二、负责对外来原料的取样并送检本公司化验室,及时收集物料相应数据进行整理汇总,并将结果上账并上报生产技术部及车间。

三、配合外加工人员取样,对所取氧化物结果跟踪记录反馈生产技术部及公司领导。

四、负责碳酸盐的配分和总量数据的整理与车间碳酸盐用料及成品数据的对比。

五、负责氧化物加工生产中的原料、中控、成品、发货、配分及抛光粉等数据监控和整理。

六、每周核对原料与对应氧化物结果,比对厂家来样与公司取样的结果以比对形式填写报告上报公司。

七、负责加强学习并领会质量、安全、健康管理体系文件相关要求,认真分析管理方针,并对质量、安全、健康管理体系执行过程中的'不适宜性提出修改意见。

八、指导公司各部认真贯彻执行质量、安全、健康管理体系方针政策。

九、及时上报批量质量问题,如实上报,不得隐瞒或有意不报。

十、协助配合生产车间及其他部门的相应工作,完成领导交办的其他工作。

生产部岗位职责 篇十

1、负责生产订单的生成;

2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

3、根据生产计划,跟踪工厂的`生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产部岗位职责 篇十一

主要负责生技部的日常事务工作,直接对生技部负责人及其助理负责,在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

一、负责订单跟踪

这里订单包括:在以销定产情形下,销售部门提交的客户订单(或合同);在以产定销情形下,计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

1、收集资料:①向销售及计划部门收集销售订单(或合同)、指导性储备产品生产计划单;②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

2、确认订单:与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

3、督办评审:严格按《客户订单(或合同)评审程序》,督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。

4、优化方案:督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件,勾通协调每一个细节问题,整合相关资料,为生技部负责人决策生产方案提供依据。

5、反馈意见:跟踪管理好客户订单,充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通,及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况,特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应,必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通,勾通与反馈情况要做好相关记录,必要时申发文件确认。

二、督办生产流程

协助生技部领导及助理,对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

1、根据订单或指导计划,通过erp系统编制生产计划,报生技部领导审批。

2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作,收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

3、根据技术工作底稿,通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单,经生技部领导审核后,报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额,《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价,其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力(物料存量、机器设备、生产人员),及时通过erp系统计算分析,进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的。来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

6、负责生产跟单控制与协调,保证进度和质量。

7、负责维护erp系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、

8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”,并组织人员核对、录入erp系统。

三、处理日常事务

负责生技部各种生产报表的数据统计及分析,并向有关部门报送单证和报表。

1、负责各车间,各部门生产进度,检验报告的收集、整理。

2、起草生产相关各类制度、通知、宣传文稿,经审批后进行编辑打印与发放。

3、协同其他部门的工作。如及时处理好erp系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、协助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。

生产部岗位职责 篇十二

1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理,做好政策落实; 2、加强各车间的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到

生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,工作积极向上生动局面;

3、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由

班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。

4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的'措施确保车间

的稳定;

5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;

6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理

工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。

7、负责编制物料入库申请表,统计汇总生产日报等有关数据,审核

各种生产记录;收集整理统计物料信息,汇总物料用量; 8、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、

设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;

9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作;

11、根据公司有关部门的要求,作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能,宣传公司的各项方针政策;

12、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

13、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

14、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

15、指导和监督下属员工做好日常工作,配合其他部门开展公司日常工作,做好横向沟通;

16、做好部门主管交办的其他临时事宜;

生产部岗位职责 篇十三

一、计划财务部经理安全生产岗位职责

1.按照“谁主管,谁负责”的要求和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对部门工作范围内的安全生产负直接管理责任。

2.贯彻落实上级安全生产法律法规、标准规范、方针政策、工作要求和公司安全生产规章制度,制定并落实本部门岗位安全生产责任制。

3.执行安全生产费用提取相关法规,将安全生产费用列入公司年度财务计划,保证安全生产投入有效实施。

4.保证事故隐患治理、安全教育培训、劳动保护用品、防暑降温用品、职业健康等安全生产所需资金及时到位。

5.组织开展本部门职责范围内的安全生产检查、教育培训和隐患治理等工作。

6.负责贯彻落实公司安委会各项工作决议。

二、计划财务部副经理安全生产岗位职责

1、贯彻落实上级安全生产法律法规、标准规范、方针政策、工作要求和公司安全生产规章制度,在部门经理的领导下,对本部门的安全生产工作负责。

2、协助部门经理做好本部门安全管理工作和岗位安全生产责任制的落实。

3、落实并保证安全生产费的足额提取及合理使用。

4、监督并检查财务帐册以及现金、支票等票证的安全管理工作。

5、协助部门经理做好安全生产所需资金的投入工作。

三、综合会计员安全生产岗位职责

1、贯彻落实上级安全生产法律法规、标准规范、方针政策、工作要求和公司安全生产规章制度,对本岗位涉及的安全生产工作负责。

2、按规定足额提取公司安全生产费。

3、按照规定和财务计划落实安全生产费的合理支用。

4、做好财务凭证、账簿、报表等资料的安全管理工作。

四、稽核会计员安全生产岗位职责

1、贯彻落实上级安全生产法律法规、标准规范、方针政策、工作要求和公司安全生产规章制度,对本岗位涉及的安全生产工作负责。

2、审查、复核公司安全生产费的`足额提取。

3、审查、复核安全生产费按规定、按计划支用。

五、出纳会计员安全生产岗位职责

1、贯彻落实上级安全生产法律法规、标准规范、方针政策、工作要求和公司安全生产规章制度,对本岗位涉及的安全生产工作负责。

2、确保用于安全生产的资金及时拨款。

3、做好现金、支票等票证的安全管理工作。

生产部岗位职责 篇十四

1.组织实施车间生产计划

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划

(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

2.生产过程管理

(1)主持车间例会,全面协调车间工作

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

3.生产现场管理

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理

(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

4.车间生产安全管理

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

5.车间生产成本控制

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

6.车间设备管理

(1)组织车间设备的日常维护和保养工作

(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率

(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理

7.车间员工管理

(1)组织车间生产员工参加业务培训

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

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