巡检 巡检岗位职责精彩5篇

时间:2024-07-07 16:06 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?它山之石可以攻玉,如下是可爱的小编帮助大家整理的5篇巡检岗位职责,仅供借鉴。

巡检工作计划 篇一

一、 目标:

实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。

二、 指导思想:

以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、 安全防护重点及部位:

转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。

四、 主要工作措施和安排:

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设安全知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安全教育。

2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。

3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各非常时期员工的思想动向,重点是各节日期间的。喝酒上岗,员工的疲惫上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。

7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。

8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

巡检管理制度巡检制度 篇二

为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。

巡检组组长:

巡检组副组长:

巡检组成员:

1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

2、以督导为主,处罚为辅的原则。

3、被检查部门负责人回避原则。

1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。

3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。

主责单位 巡检内容重点 检查单位 检查频次 监督 结果

行政人事中心

1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

通报

2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

手机通话情况

各中心部门

每周1次

3、电脑使用情况:上网内容、k3系统使用;

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

营销管理中心

配货,少货情况

物流中心仓储部

每周1次

行政

配送,及时率

物流中心配送部

每周1次

货物堆放、防护

物流中心仓储部

每周1次

账务核算、对账、开票

财务管理部

每周1次

断货情况

采购部

每周1次

新品情况

采购部

每周1次

财务管理中心

账务管理工作

物流中心账务部

每周1次

仓储帐物相符情况

仓储部

每周1次

回收供应商发票情况

采购部

每月1次

各部门人员报销及时情况

各中心部门

每周1次

物流管理中心

销售下单情况

营销中心

每周1次

销售与卖场沟通送货情况

营销中心

每周1次

加急订单数量统计

营销中心

每周1次

人员配备情况

行政中心

每月1次

1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。

2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。

3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。

4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。

巡检员岗位职责 篇三

品质制程巡检员(ipqc)(锐科激光) 武汉锐科光纤激光技术股份有限公司 武汉锐科光纤激光技术股份有限公司,锐科激光,锐科光纤:

1、具备1年以上生产企业品质管理工作经验;

2、有激光、光通讯行业工作经验则优先;

3、优秀应届毕业生,能力突出也可以;

4、具备完整的质量管理体系知识,如iso9000、tl9000;

5、良好的英语读写能力和office软件操作能力。

巡检工作计划 篇四

质检部工作计划为提高质检部工作效率,明确质检部20xx质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作计划,内容如下:

质检部20xx总体工作目标:

一、管理制度制定

1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。

2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。

3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。

4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。

二、加强产品检验及抽 www.paomian.net 力度

1、为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。

2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。

3、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。

4、配备质检部门用的测试工具。

三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标。

新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的`开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。

巡检工岗位职责 篇五

1、本工种操作人员必须遵守《煤矿安全规程》及其他各项规章制度,并严格遵守本操作规程。

2、皮带输送机岗位操作人员必须按照规定佩戴好劳动保护用品。

3、必须熟练掌握本岗位所有设备的工艺、性能及运转维护要领,认真执行技术操作规程,严禁违章作业,并有权拒绝和制止他人违章指挥、违章作业。

4、必须经常检查皮带运输机的绳索开关、跑偏开关、机头机尾防护罩及其他安全装置,确保使用时安全有效。

5、严禁工作人员在皮带输送机附近休息或堆放杂物,必须保持设备、地面、环境卫生清洁,保证安全生产、文明生产。

6、禁止在皮带机运转的情况下清扫托辊、皮带距地面高度过小时严禁进入皮带下清理卫生,生产需要必须清理时,必须经批准后停机处理。

7、清理皮带机的。头部或尾部下料溜子时,必须停止皮带运转,并将开关打到闭锁位置,清理高处下料溜子必须系安全带并设专人监护才能作业。

8、巡查运转皮带时,严禁身体各部位接触运转部件。

9、皮带输送机检修时,必须严格执行停电挂牌检修制度,检修完毕将防护栏等安全装置恢复后才准试车运转。

10、巡查爬坡皮带时,要注意防滑,遇有冰雪天气要及时把人行道清除干净,确保巡检作业安全。

11、皮带机上方或附近禁止电气焊作业,因工作需要必须进行作业时,必须采取可靠的保护措施,方能进行电气焊作业。

12、皮带输送机运转部位绞进杂物,必须停机用工具处理,禁止用手直接清理皮带滚筒上的粘料或对设备进行其他清理工作。

13、禁止在运行中的皮带上直接用手撒松香或涂油膏,皮带在运转中不准对设备进行维修工作。

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