企业管理人员劳动合同(模板13篇)

时间:2024-05-15 16:57 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

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劳动合同是根据劳动力市场供求情况,平衡双方利益的合理约定。如果您对劳动合同不了解或者需要参考一些劳动合同案例,可以看看以下范文。

人员劳动合同

甲方:

乙方:

鉴于乙方为兼职人员,不具备劳动法律关系的主体资格。根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,就甲方聘请乙方为雇员,达成协议如下:

一、乙方身份:乙方属兼职员工,并处于待岗状态。现由甲方聘请并派遣到甲方____________部门工作。

二、聘用期:经双方同意按以下第种方式确定合同;

1、固定期协议,从年月日至年月日止;

2、以完成一定工作任务期限为____年,于_______年____月____日起至_______年____月____日止。到工作任务完成时止,并以为工作任务完成的标准。

三、服务内容和地点。

5、_______________________________________________________________________。

四、服务期间劳务报酬:

依据甲方依法制定的工资制度执行,每月日发放,月薪________元。

五、保险和福利待遇。

1、乙方保证其社会保险由乙方按社保规定自行办理;

2、乙方患病或非因工负伤的医疗费用由乙方按社保规定自行办理;

3、乙方服务期间发生的'意外事故,按社保及意外险规定办理;

4、乙方如不按甲方规定违规作业所造成的责任由乙方自行承担。

六、甲方的权利和义务。

2、由甲方客户单位,为乙方提供符合国家标准的劳动安全卫生设施和必要的服务条件;

3、如乙方从事有职业危害的服务内容,甲方及其客户单位应将该职业的危害及后果、职业病防护措施和待遇如实书面告知乙方。

七、乙方的权利和义务。

1、乙方在服务期间,有获得劳务报酬的权利;

2、乙方在服务期内,休假需经甲方负责人根据工作情况安排;

3、乙方提供的有关本人证件及资料应真实有效,否则应承担相应的法律责任;

4、乙方应服从甲方单位工作需要,调整乙方的服务内容;

5、乙方应当维护甲方的利益和信誉,保守甲方的商业秘密和技术秘密;

7、根据甲方单位的业务性质,乙方在服务期间实行综合时服务,因甲方任务需要可以适当延长服务时间,遇公休日、法定节假日仍需照常服务的,乙方服从甲方单位的安排。

八、协议的履行和变更。

1、甲乙双方应当按照本协议的约定,全面履行各自的义务;

2、甲乙双方协商一致,可以变更服务协议约定的内容。变更服务协议,应当采用书面形式。

九、协议的解除、终止和续订。

1、甲乙双方协商一致,可以解除服务协议;

2、乙方提出解除的,应提前30天书面通知甲方;

3、协议的终止:本协议期限届满即行终止;

4、协议的续订:甲、乙双方经协商同意,可以续订服务协议。

十、违约责任。

1、甲方有未足额发放乙方工资报酬的情形,乙方可根据相关法律法规以维护自身权利。

4、乙方入职前期提供的本人证件和资料如有虚假成分,甲方可随时解除此协议;

十一、其他约定。

1、乙方终止服务时应当按照甲方单位规定办理相关交接手续;

2、本协议未尽事宜双方可以签订补充协议,作为本协议附件,具有相同法律效力;

3、本协议一式贰份,共叁页。甲乙双方签字(盖章)生效,并各执壹份。涂改或未经合法授权代签无效。

甲方(盖章):乙方签字(手印):

人员劳动合同

根据《中华人民共和国劳动法》,甲方双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款:

1、合同有效期自____年__月。

2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

1、乙方同意,根据甲方工作需要,担任岗位工作。

2、甲方应按照国家或市有关部门的规定,组织安排乙方进行健康检查。

经甲乙双方平等协商同意,甲方按月支付乙方工资,每月人民币______元。

聘用合同签订后,合同双方必须全面履行合同规定和义务,任何一方不得擅自变更合同,确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同,双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

人员企业管理制度

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 公司员工管理制度范本

8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9:00

午休12:00——13:00

下班时间 晚 18:00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9:00

午休12:00——12:30

下班时间 晚 17:30

3、 员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、 卫生规范

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、 要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、 经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。

7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、 员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

五、 保密规定

1、 员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、 任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、 员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、 员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

6、 管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

7、 公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、 物品管理

1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、 每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

3、 若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管-理-员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管-理-员申请做立即备份。

6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的'用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用ip地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

十、奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励; 公司员工管理制度范本

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

a、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

b、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

b、泄露公司经营管理秘密的;

c、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、 经费管理

1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款。

2、 员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、 公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

4、 公司薪金发放日定为每月24日。

十二、 出差细则

1、 员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

2、 出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

3、 出差费用的报销:

3、1)、 交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。 公司员工管理制度范本

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、 住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

为基准实报实销。

3)、伙食费: 

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、 出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

6、 员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发现有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等);

b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。 公司员工管理制度范本

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的气氛;

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

b、员工业余时间自学。

2)、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则 

为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。 

2、名片格式 

公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计。 

三.名片印制程序 

1、根据工作需要,需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

四.名片使用 

1、名片使用须恰到好处,不可像撒传单般滥用,掌握使用范围。 

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 公司员工管理制度范本

3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动,如若发现,公司将追究其责任,并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费,同时对于造成甲方任何重大损失者,甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

第一章 总 则

第一条  为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二条     周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章 考勤制度

第一条      公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条      超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

第三条      提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条      请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交办公室存档。

第五条      请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日,需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条      连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

第七条      请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。

第八条      因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

第四章 室内规范

第一条     办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条     客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条     客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开后,应及时收拾整理。

第四条     办公电话禁止长时间占用,禁止接打私人电话。

第五条     办公用品要注意经常维护,尽量避免人为损坏。

第六条     上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。

第七条     禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

第八条     办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日规定

第一条   公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。

第二条   当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。

第三条   垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

第六章 行政规定

第一条      一个上级的原则。上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。

第二条      下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条      直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条      公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。

第五条      副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。

第六条      总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。

第七章 会议规定

第一条     领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

第二条     办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

第三条     部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。

第八章 安全规定

第一条      公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育,时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

第二条      员工要自觉遵守国-家-安-全方面的法律法规,遵照公司要求和上级嘱托,时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

第三条      公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借。

第四条      禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品,特别是带电产品。

第五条      员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。

第六条      公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一条      财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管,规范使用,未经总经理同意任何人不得随意外带。

第二条      公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意,空白合同不得随意盖章。

第三条      业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

第四条      签定空白盖章合同时增订条款,须及时向副总经理汇报。

第五条      空白盖章合同签定后,应及时送交财务部进一步核查,无误后交由办公室统一建档。

第十章 档案管理

第一条      办公室具体负责档案管理。内容主要包括:规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。

第二条      档案管理要分门别类,统一存放,避免损坏和丢失。

第三条      档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定,未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档案应抓紧时间,当天阅读当天交还保管。

第十一章 财务规定

第一条     公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

第二条     一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。

第三条     财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定,经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

第十二章 用人制度

第一条      公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士,同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。

第二条      新人进入公司后,需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后,一经录用,一周观察期计入第一试用月并补发工资。

第三条      所有新人一经录用,需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期,并签定《劳动合同》。

第四条      新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后,享受公司正式员工待遇。

第五条      公司随时引进新人加盟,通过周期性的培养和选拔,以保证团队竞争优势快速提升。

第六条      员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》,经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。

第十三章 培训办法

第一条      公司要求人人独当一面,重视团队共同成长,通过坚持不断的培训学习,提高每一位员工的综合素质和服务能力。

第二条      所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训,随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效,长期坚持。

第十四章 机构设置

第一条     公司主要部门机构图

第二条     公司机构设置既要考虑现实需要,做到“人有其职,才有所用”,也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。

第三条     各部门人员要做到“人人尽职尽责,事事尽快尽好”,既要保证分工明确、各司其职,也要加强相互帮助、共同协作。

第十五章 业务规范

第一条      市场划分:郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北,含金水路)和南区(中原路、金水路以南,含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。

第二条      人员分配:业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。

两大业务纵队

第三条      业务协作:业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。

第四条      拜访数量:一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家,回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家,回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家,每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。

第五条      基本任务:按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元,以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。

第六条      每日业务草记:使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。

第八条      本月业务计划:使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9:00前上交业务经理,当月第二个工作日上午9:00前呈交副总经理,后交由办公室统一建档。

第九条      形象要求:员工要着装整洁,举止得体,作风干练,诚实守信。

第十条      日常业务例会:每工作日上午9:00前业务部门业务动员会,每工作日下午5:40后各区业务碰头会,每周六上午10:00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。

第十一条            业务培训:公司重视员工培训,重视团队共同成长,坚持通过持续不断和形式多样的培训,全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。

第十二条            业务合同管理:合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查,增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。

第十三条            业务资料建档:所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。

第十四条            业务款收取:本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流,扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。

第十五条            业务争议裁决:业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据,同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

第十六章 薪酬制度

第一条      公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏,利润分享、共同受益的原则,在充分保障个人利益的同时,也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入,以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和-谐发展,维护团队的团结协作与共同成长。

第二条      公司所有岗位薪酬一览表:

第三条      每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同,具体按照公司书面通知执行。

第四条      所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩,连续第三个月完不成基本任务,实发当月50%基本保底工资,并由直接上级负责劝退。

第五条      津贴:员工试用期间无津贴,进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。

第六条      提成:第一节 公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润30%提成;当月个人业务纯利润不足1000元,以上提成自动下降10%。第二节 个人业务当月纯利润超过3万元以上,超额部分按35%提成。第三节 公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后,员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节 大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节 副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节 行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。

第十七章 奖罚制度

第一条     迟到、早退每次罚款10元。

第二条     旷工半日罚款30元,旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

第三条     每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

第四条     当月累计请假超过一日,停发请假期间基本工资。

第五条     违反本制度中其它任意一项规定,每次至少罚款10 元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

第六条     处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。

第七条     公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金,用于奖励当月综合表现优秀员工。

第八条     优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九条     每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。

第十八章 补充说明

第一条     本制度是公司2015年制度建设的过渡版本,由总经理签  字批准后颁布实施,办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。

第二条     公司每一位员工有权随时  借阅,不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准,任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。

第三条     各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操  作流程,报经副总经理批准后,作为本制度附件颁布实施。

第四条     本制度执行期间,员工如有修改建议,可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审,并作为参考资料用于制度修订。

第五条     总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束,须报由副总经理批准。

第六条     副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权。财务部经理同时外出可直接向副总经理电话请示。

人员劳动合同

名称:姓名:

法定代表人:身份证号码:

地址:现住址:

经济类型:

联系电话:联系电话:

根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。

一、合同期限。

(一)合同期限。

双方同意按以下第____种方式确定本合同期限:

1、有固定期限:从___年___月___日起至__年___月___日止。

2、无固定期限:从___年___月___日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。

双方同意按以下第______种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):

1、无试用期。

2、试用期从____年___月___日起至____年___月__日止。

(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。)。

二、工作内容。

(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为_____________。

(二)乙方的工作任务或职责是________________。

(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位,按变更本合同办理,双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。

(四)如甲方派乙方到外单位工作,应签订补充协议。

三、工作时间。

(一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:

1、标准工时制,即每日工作____小时,每周工作____天,每周至少休息一天。

2、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。

3、综合计算工时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行以____为周期,总工时____小时的综合计算工时工作制。

(二)甲方因生产(工作)需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外,一般每日不得超过一小时,因特殊原因最长每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

四,工资待遇。

(一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行,不得低于当地最低工资标准。

1、乙方试用期工资______元/月;试用期满工资_______元/月(______元/日)。

2、其他形式:____________。

(二)工资必须以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。

(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资,乙方在六十日内未提出异议的视为同意。

(四)甲方每月____日发放工资。如遇节假日或休息日,则提前到最近的工作日支付。

(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的,应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。

五、劳动保护和劳动条件。

(一)甲方按国家和省有关劳动保护规定提供符合国家劳动卫生标准的劳动作业场所,切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。如乙方工作过程中可能产生职业病危害,甲方应按《职业病防治法》的规定保护乙方的健康及其相关权益。

(二)甲方根据乙方从事的工作岗位,按国家有关规定,发给乙方必要的劳动保护用品,并按劳动保护规定每(年/季/月)免费安排乙方进行体检。

(三)乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业,对甲方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为,有权要求改正并向有关部门检举、控告。

六、社会保险和福利待遇。

(一)合同期内,甲方应依法为乙方办理参加养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险的手续,社会保险费按规定的比例,由甲乙双方负责。

(二)乙方患病或非因工负伤,甲方应按国家和地方的规定给予医疗期和医疗待遇,按医疗保险及其他相关规定报销医疗费用,并在规定的医疗期内支付病假工资或疾病救济费。

(三)乙方患职业病、因工负伤或者因工死亡的,甲方应按(工伤保险条例)的规定办理。

(四)甲方按规定给予乙方享受节日假、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、看护假等带薪假期,并按本合同约定的工资标准支付工资。

(一)甲方根据国家和省的有关法律、法规通过民主程序制定的各项规章制度,应向乙方公示;乙方应自觉遵守国家和省规定的有关劳动纪律、法规和企业依法制定的各项规章制度,严格遵守安全操作规程,服从管理,按时完成工作任务。

(二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。

(三)如乙方掌握甲方的商业秘密,乙方有义务为甲方保守商业秘密,并作如下约定:

八、本合同的变更。

(一)任何一方要求变更本合同的有关内容,都应以书面形式通知对方。

(二)甲乙双方经协商一致,可以变更本合同,并办理变更本合同的手续。

九、本合同的解除。

(一)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。由甲方解除本合同的,应按规定支付经济补偿金。

(二)属下列情形之一的,甲方可以单方解除本合同:

1、试用期内证明乙方不符合录用条件的。

2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的。

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的。

4、乙方被依法追究刑事责任的。

5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的。

6、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事本合同约定的工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的。

7、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经当事人协商不能就变更本合同达成协议的。

9、本合同约定的解除条件出现的。

甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的,需提前三十日书面通知乙方,并按规定向乙方支付经济补偿金,其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。

(三)乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的,乙方可以随时解除本合同:

1、在试用期内的。

2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬,克扣或无故拖欠工资的。

4、经国家有关部门确认,甲方劳动安全卫生条件恶劣,严重危害乙方身体健康的。

(四)有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

1、乙方患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的。

2、乙方患有职业病或因工负伤,并经劳动能力鉴定委员会确认,丧失或部分丧失劳动能力的。

3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

4、法律、法规规定的其他情形。

(五)解除本合同后,甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。

十、本合同的终止。

本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现,本合同即行终止。

本合同期满前一个月,甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向,并及时办理有关手续。

十一、违约情形及责任。

(一)甲方的违约情形及违约责任:__________________。

(二)乙方的违约情形及违约责任:__________________。

十二、调解及仲栽。

双方履行本合同如发生争议,可先协商解决;不愿协商或协商不成的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解无无效,可在争论发生之日起六十日内向当地劳动争议仲栽委员会申请仲栽;也可以直接向劳动争议仲栽委员会申请仲栽。对仲栽决不服的,可在十一日内向人民法院提起诉讼。

十三、其他。

(一)本合同未尽事宜,按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内,如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的,按新规定执行。

(二)下列文件规定为本合同附件,与本合同具有同等效力:

1、

2、

3、

(三)双方约定(内容不得违反法律及相关规定,可另加双方签名或盖章的附页):

甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)。

法定代表人:(或委托代理人)。

20_年____月___日20_年___月___日。

鉴证机构(盖章):______。

鉴证人:_______。

鉴证日期:20___年___月___日

人员劳动合同

甲方:

地址:

乙方:

性别:

身份证号码:

家庭地址(通信地址):

邮编:

甲乙双方依据有关法律、法规和甲方企业规章制度,经平等自愿协商一致,签订本劳动合同,以确立劳动关系,明确双方权利、义务,并共同信守所有条款。甲方已如实告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况。

一、甲乙双方认真阅读了本劳动合同书,充分了解本合同约定的权利、义务后签订了本合同,在订立本合同之时,乙方已知晓甲方的各种规章制度,并自愿接受并遵守公司各种规章制度。乙方是甲方的股东或持有甲方的股份的,乙方自愿接受并遵守甲方的公司章程。

1、期限自年月日起至年月日止,为期年。

见习期为月。自年月起至年月日止(其中包含个月的试用期自年月日起至年月日止)。(合同期限即乙方为甲方的服务期限)。

2、以完成项目,以乙方在该项目的实际工作时间为合同期限。

3、无固定期限:自年月日起至乙方达到退休年龄或甲方法人终止条件出现时终止。

三、工作内容、地点。

1、甲方安排乙方在管理岗位工作。甲方根据企业的《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》《管理人员年度考核试行办法》《管理人员岗位职责及考核细则》对乙方进行考核与管理,甲方有权对乙方进行岗位调整,乙方愿意服从甲方的管理和安排。同时对未完成的工作任务自愿加班加点完成。

2、乙方的岗位职责及工作要求,按照甲方的《岗位职责及考核细则》等有关规定执行。

3、乙方(劳动者)的工作地点为乙方所在基层单位所在地及因履行工作职责和完成本职工作任务所需要到达的合理的区域和范围。

四、工作时间和休息休假。

根据建筑行业特点及生产工作的实际需要,经甲方所在地劳动部门批准,甲方根据乙方的工作岗位实行不定时工作制或综合计算工时工作制。

1、甲方根据本单位生产经营特点制订《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》,分配形式为年薪制。

2、业绩突出的,可根据甲方《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》的相关规定参与超利分成。

3、试用期月薪元,或按照《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》之规定执行。甲方支付给乙方的工资不得低于当地的最低工资标准。

4、甲方按照本合同对乙方进行岗位调整后的劳动报酬按照新岗位的标准执行。

六、劳动保护和劳动条件。

1、甲方依法应为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立、健全生产工作规范,保障乙方享有劳动权利和履行劳动义务。

2、甲方制订劳动安全卫生制度,提供必要的劳动防护用品,对乙方进行劳动安全、卫生教育,防止事故发生,减少职业危害,保证安全文明生产。

3、乙方应接受甲方管理及岗位技能培训,不断提高业务素质和劳动技能,严格遵守安全操作规程。

1、乙方应严格遵守甲方制订的劳动纪律和规章制度。

2、乙方应注意自身安全,如工作期间因违章操作造成的事故,其造成损失的经济责任由乙方自负,给甲方造成重大损失的将对乙方进行经济处罚,标准为直接经济损失额的20%-30%。

八.社会保险。

1、甲、乙双方按照要求在通州参加养老保险,缴纳养老保险费。

2、因乙方个人原因,经甲乙双方协商一致,乙方自行缴纳养老保险,乙方凭缴费凭证到甲方报支或领取甲方所承担部分的各项保险费用,标准为乙方工作所在单位同岗位人员标准。

1、甲、乙双方经协商一致,可以变更本合同中部分内容或解除本合同。

2、乙方具有下列情形之一的行为属严重违反劳动纪律和公司的规章制度,甲方将与其解除劳动合同(终止劳动关系)并按《职工管理办法》和《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》的相应规定进行处罚,给公司造成经济损失的,将由乙方承担赔偿责任,标准为直接经济损失额的20%-60%。

(1)乙方在试用期间被证明不符合甲方公布的录用条件的或应聘时提供虚假资料的;。

(2)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。

(3)严重违纪、出现违法行为、受到治安处罚的、被依法追究刑事责任的。

(4)通知其上班,在指定日期后7天仍未上班的。

(5)连续15天无故不上班或在一年内累计旷工30天以上的。

(6)私自到外单位就职,私自与外单位签订劳动合同。

(7)私自承接工程,或以他人名义承接工程。

(8)甲方为乙方提供良好的职称申报及各种职业(执业)考试条件,经双方协商一致,乙方取得的各类职称、职业(执业)资格证书由甲方统一保管、使用,而乙方私自将各类证书外借的。

(9)乙方在合同期内从事或参与从事与本公司或其达海投资有限公司子公司业务相同或相近业务的。

(10)其他严重违反劳动法律或者本企业规章制度的。

3、乙方提出解除劳动合同的,应提前三十日书面通知甲方(其中涉及保密义务的必须提前六个月。未按约定期限提前通知甲方而擅自离职的,必须支付人民币壹万元的赔偿金。

4、有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除劳动合同。

(1)在试用期内的;。

(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;。

(3)甲方支付的劳动报酬低于当地最低工资标准的;。

5、有下列情形之一的,劳动合同自然终止:

(1)劳动合同期满的;(2)其他法定终止条件。

十、违约责任,违章违纪及追究。

2、在合同期内由甲方出资培训的,乙方违约后,还应向甲方支付培训费用,以及各类职称申报及各类培训、考试的费用(其中包括机票、车票等车旅费用、食宿、培训期间的劳动报酬等)。

3、乙方按本合同第九条第3款的规定被解除劳动合同的,必须承担下列赔偿责任:

(1)甲方为录用乙方直接支付的费用;。

(2)甲方为乙方支付的各项培训、考试费用;。

(3)对甲方的生产、经营和工作造成的直接经济损失。

4、乙方是股东或股权持有者的,未经甲方同意而擅自离职的,根据甲方公司章程及《管理人员聘(任)用与年薪实施办法》中的相关规定进行处罚。

5、乙方擅自出走离岗;或者解除劳动关系手续没有办理完毕而离开甲方的。乙方须承担违约责任,甲方有权追究乙方对甲方造成的经济损失。

十一、商业秘密及竞业限制。

1、乙方应履行保守甲方不为公众所知悉的、能带来经济效益并具有实用价值的商业秘密的义务。

甲乙双方确认,乙方应当承担保密义务的甲方商业秘密范围包括但不限于以下内容:

(1)技术信息:是指施工方案、技术资料、涉及商业秘密的业务函电等。

(2)经营信息:是指工程业务信息、客户名单、不公开的财务资料等。

(3)商务报价及价格组成、工程预算、决算资料及分承包内部核算资料等内部商业数据。

(4)公司重大决策中的秘密事项。

(5)其他能为甲方带来经济收益的不为公众所知的其他相关内容。

2、乙方在合同期内提出解除合同的,必须提前六个月以书面形式向甲方提出,甲方可及时调整其工作岗位,六个月后,可以解除合同;乙方同意,在本合同期限及其后的二年之内,不得到与甲方经营业务相同或相近的企业工作,也不得投资成立经营业务相同或相近企业。不擅自使用甲方的商业秘密,并且在未经甲方另行书面许可的情况下,乙方不得向任何第三方(包括个人或组织)以任何形式披露甲方商业秘密。

4、违反本条款约定给予甲方5-10万元的赔偿。

十二、本合同未及事宜,按本公司有关规章制度及集体合同执行;没有规定的,由甲、乙双方协商解决。

十三、劳动争议处理。

1、因履行本合同发生的争议,甲、乙双方可以协商解决,也可以申请调解或仲裁,对仲裁裁决不服的可提起诉讼。

2、劳动争议发生后,应自劳动争议发生之日起一年内向南通市通州区劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十四、甲方有关书面文书、通知无法直接送达给乙方时,乙方确认劳动合同中所填写的家庭住址为邮寄送达地址。本人承诺地址系唯一有效,如有变化将书面通知公司,否则甲方以乙方提供的通信地址寄送的有关文件甲乙双方约定为送达。

十六、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

企业管理人员劳动合同

用人单位:

劳动者:

用人单位名称:(以下称“甲方”)住所:通讯地址:

邮政编码:

法定代表人或主要负责人:

(以下称“乙方”)

身份证号码:

家庭住址邮政编码:户籍所在地:邮政编码:联系方式:(固定电话) (移动电话)

(劳动者身份证或者其他证件复印机粘贴处)

根据《中华人民共和国劳动合同法》及《鄂州市公益性岗位管理暂行办法》,甲乙双方就劳动关系的建立及其权利义务等事宜达成如下合同:

甲、乙双方合同期限为三年,一年一签。本次合同期限自年月日起至年月日止。

(一)甲方聘用乙方从事工作,具体任务或职责是:

(二)乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成基本职工作;在合同内不得在其他单位兼职。

(一)乙方所在岗位执行的是标准工作日制。

(二)甲方确因工作需要,可依法安排乙方延长工作时间、休息日或节假日加班。

(一)甲方每月按工资标准支付乙方包干工资。

(二)甲方安排乙方延长工作时间或休息日、法定休假工作的,应依法安排乙方补休或支付相应劳动报酬。

甲方根据公益性岗位有关政策规定为乙方缴纳社会保险费,市有关部门按先缴后补的办法,补贴乙方缴纳的养老保险、医疗保险和失业保险的单位应缴部分。乙方个人缴纳部分由乙方承担。

(一)订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化或订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更合同相关内容或解除合同。

(二)乙方有下列情况之一的,甲方可解除和终止劳动合同:

(1)不能坚持正常工作的;

(2)无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天的;

(3)严重违反用工单位管理制度的;

(4)有违法行为的。

本合同经甲乙双方签字(或盖章)后生效。本合同一式三份,由甲乙双方各执一份,合同文本具有同等法律效力。

甲方:(签字盖章)

签订日期:

鉴证机构盖章:

鉴证编号:

鉴证日期:乙方:(签字)签订日期:

企业管理人员辞职信

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值!夜班更差!

如何做企业管理人员

相由心生,改变内在,才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心必有和气;有和气必有愉色;有愉色必有婉容。

口乃心之门户。口里说出的话,代表心里想的事。心和口是一致的。

一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;一个格局小的人,讲不出大气的话。

企业跟企业最后的竞争,是企业家胸怀的竞争,境界的竞争。

看别人不顺眼,是自己的修养不够。

有恩才有德,有德才有福,这就是古人说的“厚德载物”。

人的一生就是体道,悟道,最后得道的过程。

好人——就是没有时间干坏事的人。

同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。

同流等于合流,合流等于合心,合心等于交心。

二、关于成功

要想成功首先要学会“变-态”——改变心态、状态、态度等。

成功之道=思考力×行动力×表达力。

许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。

功是百世功,利是千秋利,名是万世名。

三、关于团队

什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

四、关于沟通

沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。

高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。

沟通有3个要素:文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息,声音语言传达感觉,肢体语言传达态度。

影响沟通效果有3个要素:场合、气氛和情绪。

沟通的3个特征:行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。

沟通的.5个基本步骤:点头、微笑、倾听、回应、做笔记。

沟通的5个心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。

沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。沟通没有对错,只有立场。

人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。要学习《亮-剑》中李云龙的笑。笑能改变自己,笑能给人以力量,笑能创造良好气氛,笑能带给他人愉悦,笑是成功的阶梯。

五、关于得失

杀生是为了放生,吃肉是为了给植物放生。

六、关于人才

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。

人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。在美国谁会讲话,谁口才好谁就当总统。

怀才和怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。有人怀才不遇,是因为怀得不够大。

七、关于学习成长

知识是学来的,能力是练出来的,胸怀是修来的。

不怕念起,就怕觉迟。

我们要做到花钱三不眨眼:孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。

说过精通的目的全在于应用。不是知识就是力量,而是使用知识才是力量。

还说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。

别人身上的不足,就是自己存在的价值。

思考力是万力之源,

一个人心智模式不好的话,就容易知识越多越*。

一个人成不了大事,是因为朋友太少,朋友质量不高。

你把经-文放进脑子里,那是你给自己开光。

最好的投资地方,是脖子以上。我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下了。

你把《道德经》背下来,老子跟你一辈子。

你把《孙子兵法》背下来,武圣人跟你一辈子。

你把《论语》背下来,孔子曾子跟你一辈子。

你把《心经》、《金刚经》背下来,佛菩萨跟你一辈子。

一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪,但永远不会成为真正的企业家。

多花时间成长自己,少花时间去苛责别人嫉妒别人;

如果你认为命不好,想改变命运最好的方法就是找个好命的人交朋友。

八、关于聪明和愚笨

最笨的人,就是出色的完成了根本不需要干的事。

了解别人是精明,了解自己才是智慧。

一个人心态要是不好的话,就容易聪明反被聪明误。

九、关于孝道

小孝治家,中孝治企,大孝治国。

明天道,了人道,开启商道,你的人生才能带来圆融。

种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德;种下一种道德,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种人生。

十、关于营销

销售不是卖,是帮助顾客买。

所有营销在中国可用一个字“儒”来代替:儒{人 + 需};佛{人+ $}。

企业只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工。

让顾客连续认同你你就成功了。

顾客不仅关心你是谁,他更关心你能给他带来什么好处。

顾客不拒绝产品,他也不拒绝服务,他只拒绝平庸。

拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始。

十一、关于金钱与财富

不要活反了,生活本身就是财富。

财散人聚,人聚财来。

挣钱只有一个目的:就是花。钱少,自家的,多了,就是大家的,再多了,就是人民的,所以叫人民币。

老说没有时间空间的人,这些人是最贫穷的人,最傻的人就知道把钱存在银行,银行是把不爱花钱的人的钱拿来,给爱花钱的人去花。

十二、关于茶和酒

郑板桥说:酒能乱性,所以佛戒之。酒能养性,所以仙家饮之。所以,有酒时学佛,没酒时学仙。

万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。

一、榜样激励——为员工树立一根行为标杆

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前,先要激励自己

3、要让下属高效,自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先,身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、“你们干不了的,让我来”

8、把手“弄脏”,可以激励每一位员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、目标激励——激发员工不断前进的欲望

10、让员工对企业前途充满信心

11、用共同目标引领全体员工

12、把握“跳一跳,够得着”的原则

13、制定目标时要做到具体而清晰

14、要规划出目标的实施步骤

15、平衡长期目标和短期任务

16、从个人目标上升到共同目标

17、让下属参与目标的制定工作

18、避免“目标置换”现象的发生

三、授权激励——重任在肩的人更有积极性

19、不要成为公司里的“管家婆”

20、权利握在手中只是一件死物

21、用“地位感”调动员工的积极性

22、“重要任务”更能激发起工作热情

23、准备充分是有效授权的前提

24、在授权的对象上要精挑细选

25、看准授权时机,选择授权方法

26、确保权与责的平衡与对等

27、有效授权与合理控制相结合

四、尊重激励——给人尊严远胜过给人金钱

28、尊重是有效的零成本激励

29、懂得尊重可得“圣贤归”

30、对有真本事的大贤更要尊崇

31、责难下属时要懂得留点面子

32、尊重每个人,即使他地位卑微

33、不妨用请求的语气下命令

34、越是地位高,越是不能狂傲自大

35、不要叱责,也不要质问

36、不要总是端着一副官架子

37、尊重个性即是保护创造性

38、尊重下属的个人爱好和兴趣

五、沟通激励——下属的干劲是“谈”出来的

39、沟通是激励员工热情的法宝

40、沟通带来理解,理解带来合作

41、建立完善的内部沟通机制

42、消除沟通障碍,确保信息共享

43、善于寻找沟通的“切入点”

44、与员工顺畅沟通的七个步骤

45、与下属谈话要注意先“暖身”

46、沟通的重点不是说,而是听

47、正确对待并妥善处理抱怨

48、引导部属之间展开充分沟通

六、信任激励——诱导他人意志行为的良方

49、信任是启动积极性的引擎

50、用人不疑是驭人的基本方法

51、对业务骨干更要充分信赖

52、信任年轻人,开辟新天地

53、切断自己怀疑下属的后路

54、向下属表达信任的14种方法

55、用人不疑也可以做点表面文章

56、既要信任,也要激起其自信

七、宽容激励——胸怀宽广会让人甘心效力

57、宽宏大量是做领导的前提

58、宽容是一种重要的激励方式

59、原谅别人就是在为自己铺路

60、给犯错误的下属一个改正的机会

61、得理而饶人更易征服下属

62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”

63、善待“异己”可迅速“收拢”人心

64、容许失败就等于鼓励创新

65、要能容人之短,用人所长

66、敢于容人之长更显得自己高明

八、赞美激励——效果奇特的零成本激励法

67、最让人心动的激励是赞美

68、“高帽子”即使不真也照样塑造人

69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点

70、懂得感恩才能在小事上发现美

71、摆脱偏见,使称赞公平公正

72、赞美到点上才会有良好的效果

73、当众赞美下属时要注意方式

74、对新老员工的赞美要有区别

九、情感激励——让下属在感动中奋力打拼

75、感情如柔水,却能无坚不摧

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“够意思”,别人才能“够意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的

79、替下属撑腰,他就会更加忠心

80、不可放过雪中送炭的机会

81、乐于主动提携“看好”的下属

82、付出一点感情,注意一些小事

83、将关爱之情带到下属的家中

十、竞争激励——增强组织活力的无形按钮

84、竞争能快速高效的激发士气

85、不妨偶尔在工作中打个赌

86、让员工永远处于竞争状态

87、建立竞争机制的3个关键点

88、活力与创造力是淘汰出来的

89、用“鲇鱼式”人物制造危机感

90、用“危机”激活团队的潜力

91、引导良性竞争,避免恶性竞争

十一、文化激励——用企业文化熏陶出好员工

92、企业文化具有明确的激励指向

93、企业文化是长久而深层次的激励

94、企业文化也是员工的一种待遇

95、用正确的企业文化提升战斗力

96、用企业价值观同化全体员工

97、激励型组织文化应具备的特点

98、强有力的领导培育强有力的文化

99、用良好的环境体现企业文化

十二、惩戒激励——不得不为的反面激励方式

100、没有规矩也就不会成方圆

101、随和并非任何时候都有意义

102、适时责惩以表明原则立场

103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则

104、对于奸邪者要做到除恶必尽

105、实施惩罚时不要打击面过大

106、惩罚要把握时机、注意方式

107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果

108、少一点惩罚,多一些鼓励

企业管理人员的要求

1.要有奉献精神,不讲究物质报酬,心甘情愿地奉献出自己的时间、精力,为企业为他人进行服务。我站的管理人员应该以公仆之心对待自己的一职一责,做好这份工,多为旅客、货主办事,把我们的车站办成车属单位、车主和广大旅客之家,不断实现、维护和发展企业及员工的根本利益。这样,才能称得上是一个合格的管理者,才能得到员工的拥护和爱戴,才能深入推进和-谐企业建设。

2.要依法办事,遵纪守法。因为班组长以上管理人员会逐步掌握权力,依法办事是一个基本原则。我们要严格执行道路运输行业的行政法规《中华人民共和国道路运输条例》及配套规章《道路旅客运输及客运站管理规定》的规定。在处理各项业务及出售车票过程中遵循公平、公正、公开、便民的原则,并随时接受车属单位、车主和广大旅客的监督。坚持依法经营,规范管理,优质服务的方向。认真组织员工学习《道条》、《客规》,举办专业知识培训班,提高执行法规和规章的水平,尤其与客运实务紧密结合,进行业务技艺的交流和再学习。教育员工刻苦钻研业务,不断提高自身素质,追求卓越,培养和造就一批政治素质高、业务能力强的管理骨干及一支优秀的员工队伍。采取各种巩固成果的措施,服务好车属单位、车主和广大旅客。我想真正的依法经营是参营者和广大旅客所追求的共同目标,是客运市场发展的必然结果,也是发展的归宿。我们必须着力规范权力运行,防止操作走样损害集体利益,真正体现依法办事的重要性。

3.贯彻指令,要有令行禁止,一切行动听指挥的观念。一切行动听指挥,不仅靠觉悟、靠常识,更要靠制度。没有一个保证能够“一切行动听指挥”的制度,是不可能建立起能够执行的体系的。一切行动听指挥,需要从细节、从养成抓起,使企业人员把它变为自觉的执行能力。执行能力的具体表现就是在忠诚企业的前提下,全体管理人员要按照企业的规章制度,做到服从管理听指挥。规章制度才能得到切实执行,企业整体才能方向统一,步伐一致。

4.能够承受挫折。挫折是不可避免的,我们应该怎样正确对待挫折的问题?造成挫折有社会因素,也有个人因素等个多方面的因素,因此,必须自我永不停步的学习,锻炼心理品质,加强品格修养,磨砺坚强意志拒绝不良诱-惑,增强战胜挫折的能力,奠定科学人生观的基础。在人生的征程中不可能总是一帆风顺,遇到这样或那样的挫折是在所难免的,特别是来自各个方面的压力,我们一定要适应,一定要有这种承受能力。

(二)精湛的业务素质

1.具有工作所必需的专业知识。一个人的知识包括书本知识、实践知识、社会知识。不能只看文凭,文凭只能作为参考。要看动手能力,实践强不强。办企业我认为必须有扎实的专业知识,对本部门的'业务做到既懂又专,应精益求精。不懂业务,何谈指挥别人。要熟悉所管部门的业务,通过具体的管理工作实践,总结出一套行之有效的专业管理方法。

2.具有较强的行政管理知识。首先要有一定的科学文化知识,有一定的文化基础,才能学习和掌握其他知识。企业行政管理包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计管理四个方面,是政策性很强的工作,必须依法行政。具体包含相关制度的制定和执行推动。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合的关系,使整个企业在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成企业发展的目标和任务。对制度、纪律掌握好,把握好,加上善于协调,你就能逐步修炼一套有效的管理手段。

(三)崇高的品格素质

1.坚忍不拔的气质。我们的事业道路不平坦,竞争日趋激烈,如果我们怕困难,没有百折不挠的精神,谈何带领员工去克服经营难关。

2.顾全大局,舍弃小利,以事业为重的素质。要有比一般员工站得高、看得远、想的宽,该把握什么,坚持什么,放弃什么,一切是否以企业的利益为重,作为管理人员就应该把握好。

3.团结员工,互相支持的素质。在工作实践中,要互相发现闪光点,相互支持,而不是互相拆台。人各有所长,尽量用人所长补己所短,做到虚怀若谷,海纳百川。

二、对企业管理人员的能力要求

所谓能力,就是人们认识、改造客观世界和主观世界的本领。能力和素质相联系,素质是能力的基础,能力是素质的发挥和运用,而能力的大小决定着胜任其职位的程度。对管理人员有两个能力要求:

一是组织协调能力,要善于协调人、物、财三者的关系,做到人尽其才,物尽其用,财尽其值,处理好多方面的矛盾;要有系统化的知识,一个管理人员光有工作热情不行,光有奋发向上的精神不行,如果你对本部门的这部机器协调不好,杂言太多,互相抵消,你可能干死累死却是事倍功半。最后落得个员工关系差,领导不满意,考核时有可能落选。因此,我送大家十二个字——“敬仰上司,友爱同僚,体恤部下”。

在人生实践中,我奉献一个词给各位——“水到渠成”,要争取时间读好书,多看报,自觉锻炼自己的内在修养和素质,做事不要虎头蛇尾,耍小聪明,自以为得意。要记住时间就是一把尺子,员工也是一把尺子,要经得起时间的考验。

美国企业界提出企业管理人员应具备有如下10大特征:

(1)合作精神.能赢得人们的合作,原与他人一起工作,对人不是压服而是说服。

(2)决策才能,依据事实而非依据想象进行决策,具有高-瞻远阳的能力。

(3)组织能力,能发挥部属的才能,善于组织人力、物力和财力。

(4)精于授权,能大权独拢,小权分散.自己抓大事,把小事分给部属。

(5)善于应变,不墨守成规;积极进取。

(6)勇于负责,对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度的责任心。

(7)勇于求新,对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。

(8)承担风险,对企业发展中不景气的风险敢于承担,有改变企业面貌、创造新局面的雄心和信心。

(9)尊重他人,重视和采纳他人意见,不武断狂妄

(10)品行端正,品德为社会人士、企业职工敬仰。

日本企业界总结出企业管理者必须具备的10种品德和10种能力。l0种品德是:有使命感、责任感、积极性、进取心、忍耐心、勇气忠诚老实、公平、热情。

10种能力是:有思维决定能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、理解人的能力、解决问题能力、培养下级能力、调动积极性能力。

企业管理人员辞职信

尊敬的公司领导:

您们好!

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了,从项目基建到生产运行,从作为一个职场新人到一名技术管理人员,在这很感谢各位领导的教导、照顾和无私的帮助,非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人发展和家庭问题上,我决定向公司领导提出辞职,本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

人员劳动合同

邮编:__________________。

乙方:__________________。

性别:__________________。

出生时间:_______________。

身份证号码:____________。

户口所在地:____________。

现住址:__________________。

邮编:__________________。

乙方系甲方自____________公司借用人员。根据《中华人民共和国民法典》,甲乙双方经友好协商,就借用期间各自的权利、义务达成如下协议:

一、乙方自______年____月_____日至______年____月____日被____________公司派往甲方参加××项目的管理工作。

二、乙方在甲方借用期间,须遵守甲方的劳动纪律和各项规章制度,服从甲方的管理、完成甲方交给的.工作任务。乙方如有严重违纪行为,甲方可随时解除本协议,并通知××公司,由该公司对乙方进行处理。

三、甲方承担乙方的工资,标准为_______元/月,每月___日支付上月工资。

四、乙方的各项社会保险费用,按国家规定由其劳动关系所在单位承担。

五、甲乙任何一方若解除本协议,均须提前30日书面通知对方。否则应向对方支付一个月工资的代通知金(以乙方月工资为标准)。

六、甲乙任何一方若终止本协议,应于协议期满前______日书面通知对方。否则,本协议自动延续一个周期。

七、因本协议的履行发生纠纷,双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、本协议签字或盖章生效,一式两份,双方各执一份。

甲方:(签字或盖章)______________。

乙方(签字或盖章)__________________。

财务人员劳动合同

关于用人单位的劳动合同很容易写,大家都来写一篇吧。劳动合同经双方当事人一致同意成立后,双方即应严格按照合同的规定履行,不得擅自变更。你是否在找正准备撰写“财务人员劳动合同”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

甲方:法定代表人:

乙方:

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规规定,在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上,签订本合同。

自________年______月______日起,其中试用期自________年______月_______日起至________年______月______日止。

二、工作内容。

乙方同意根据甲方工作需要,担任——岗位(工种)工作。

乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

三、工作时间和休息休假。

具体作息时间,甲方安排如下:

每周周________至周________工作,上午________,下午___________。每周周________为休息日。

国家法定节假日正常休息。

甲方严格遵守法定的工作时间,控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康,甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的,应与工会和乙方协商同意,依法给予乙方补休或支付加班加点工资。

四、劳动保护和劳动条件。

(一)甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行如实告知的义务,并对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

(二)甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

(三)乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

(四)甲方按照国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定,对乙方提供保护。

五、劳动报酬。

甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

(一)甲方承诺每月________日为发薪日。

(二)乙方在试用期内的工资为每月________元。

六、社会保险和福利。

(一)双方依法参加社会保险,按时缴纳各项社会保险费,其中依法应由乙方缴纳的部分,由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。

(二)甲方应当将为乙方缴纳各项社会保险费的情况公示,乙方有权向甲方查询其各项社会保险的缴费情况,甲方应当提供帮助。

(三)如乙方发生工伤事故,甲方应负责及时救治,并在规定时间内,向劳动保障行政部门提出工伤认定申请,为乙方依法办理劳动能力鉴定,并为享受工伤医疗待遇履行必要的义务。

(四)乙方依法享有国家规定的福利待遇,甲方应当执行。

(五)________________________________________________________。

七、劳动纪律。

经甲乙双方协商一致,同意选择________条约定条款。

a.乙方工作涉及甲方商业秘密的,甲方应当事前与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制的事项,并签订保守商业秘密协议或竞业限制协议。

b.由甲方出资招用或培训乙方,并要求乙方履行服务期的,应当事前征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务。

c.甲方出资为乙方提供其它特殊待遇,如________________(住房、汽车等),并要求乙方履行服务期的,应当事前征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务。

d.甲方同意为乙方办理补充养老保险(年金)和补充医疗保险情况,具体标准为:

________________________________________________________________。

f.甲乙双方需要约定的。

其它事项:

经甲乙双方协商约定,出现下列情形之一的,可以终止劳动合同:

十、劳动争议处理。

(一)甲乙双方因履行本合同发生劳动争议,可以协商解决。不愿协商或者协商不成的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙双方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。

(二)甲方违反劳动法律、法规和规章,损害乙方合法权益的,乙方有权向劳动保障行政部门和有关部门举报。

十一、其他。

(一)劳动合同期内,乙方户籍所在地址、现居住地址、联系方式等发生变化,应当及时告知甲方,以便于联系。

(二)本合同未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过双方平等协商解决。

(三)本合同不得涂改。

(四)本合同如需同时用中文、外文书写,内容不一致的,以中文文本为准。

(六)本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

(七)本合同于________年________月________日生效。

甲乙双方自愿申请劳动合同鉴证的,应当在劳动合同签订之日起三十日内向劳动保障行政部门提出。

甲方法定代表人签名:乙方签名:

公章。

签名日期:

签章日期:

甲方:聘任方(以下简称甲方)。

乙方:受聘人(以下简称乙方)。

甲乙双方根据国家有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条合同期限。

合同有效期:自年月日至年月日止(其中年月日至年月日为见习期,试用期),合同期满聘用关系自然终止。

聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条工作岗位。

甲方根据工作任务需要与乙方签订会计岗位聘用合同,明确乙方的具体工作岗位及职责。

甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位,重新签订岗位聘任合同。

第三条工作条件和劳动保护。

甲方实行每周工作小时,每天工作小时的工作制度。

甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

第四条工作报酬。

根据国家、单位的有关规定,乙方的会计工作岗位,甲方按每月元支付乙方工资,每月计发工资的具体日期为。

甲方根据国家、单位的有关规定,可调整乙方的工资。

乙方享受规定的福利待遇。

乙方享受国家规定的法定节假日、计划生育等假期。

甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

第五条工作纪律、奖励和惩处。

乙方应遵守国家的法律、法规。

乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。甲方按单位有关规定,依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。

乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按单位的有关规定经予处罚。

第六条聘用合同的变更、终止和解除。

聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。甲方单位被撤消、关闭、转产,聘用合同自行终止。

经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;。

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;。

(3)严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的;。

(4)被依法追究刑事责任的。

6.有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的。

(2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;。

(4)乙方不履行聘用合同的。

7.有下列情形之一的,乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。

(1)在试用期内的;。

(2)甲方无故未按照聘用合同约定支付工作报酬逾期月的。或者提供工作条件的。

8.乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方。

第七条违反和解除聘用合同的经济补偿。

经聘用合同当事人协商一致,由甲方解除聘用合同的,甲方应根据乙方在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿,最多不超过十二个月。

乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方应按其在本单位工作年限,工作时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过十二个月。

聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议,由甲方解除聘用合同的,甲方按受聘人员在本单位工作年限,工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。

甲方单位被撤销的,甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年,发给相当一个月工资的经济补偿金聘用合同履行期间,合同双方的任何一方擅自违反规定解除合同的,必须负违约责任。并应按不满聘用合同规定的期限支付基本工资额度的违约金。乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的,甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。

第八条其它事项。

甲乙双方因实施聘用合同发生劳动争议,按《劳动法》争议处理的有关条款执行。本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。

本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

本合同的未及事项,按国家有关规定执行。

双方认为需要规定的其他事项可以签订补充合同。

甲方:乙方:

一、订立合同各方。

甲方:。

地址:。

法定代表人:联系电话:。

乙方:。

家庭住址:。

身份证号码:联系电话:。

甲方根据本企业经营需要和对乙方基本条件的考察,在平等自愿的前提下,依据《劳动法》的有关规定,订立合同。

本合同固定期限为年。

三、工作内容:

1.全面履行企业会计职责,负责公司各种票据的收集、分类、制作凭证。

2.完成分类帐、总帐、报表和月度、季度、年度财务分析。

3.负责销售货款督催、结算。

4.进行年度公司清产核资工作。负责税务办理,协调处理好与税务等部门的关系。

5.根据公司领导布置,提供会计分析资料。协助部门经理进行零星采购,招工和办公室值班等工作。

6.完成公司领导交办的其他工作。

五、劳动报酬。

1.本企业工资支付水平,不低于本地区同行业同岗位平均工资水平。每月发放一次,每月15日为工资发放日。

2.乙方岗位实行计时工资制,平均每月工资标准为:基本工资元/月。

六、劳动纪律。

1.实行8小时工作制,即工作8小时计为一个工作日。

2.有事必先请假,获准后才可离开岗位,事假期间不发工资。

3.工作时间,不准擅离岗位,不准会客、聊天,不准在电脑上上网、进行娱乐活动。

4.不准擅自将外人带进公司办公室,确有自己的客人需要见面的,未经允许不得在办公室会客。

5.方应自觉维护本公司声誉和对外形象,爱护公司的设备和设施。要自觉的保守企业秘密,不准将公司的财务报表、产品技术资料、图纸和磁盘记录资料提供他人查阅和复制。并不得在其他企业兼职。

3.由于乙方无视约定的劳动纪律,给本公司带来较坏社会影响和经济损失的,甲方除按法律制度追究乙方责任外,不受本合同期约束,解除与乙方的劳动合同。

七、劳动合同解除和终止的条件。

(一)甲方解除劳动合同必须有下列情形之一:。

1.在工作期间被证明不符合录用条件的;。

2.严重违反劳动纪律和本企业规章制度造成损失和有害影响的;。

3.严重失职的,营私舞弊或勾结社会上的人员,对本企业利益造成重大损害的;。

4.依法被追究刑事责任的;。

5.在合同期做出有损甲方专利、技术、经营利益,并为其他企业服务的。

(二)乙方提出解除劳动合同,必须有下列情况之一:。

1.在工作期内的;。

2.甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段,强迫劳动的;。

3.甲方未按合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

(三)劳动合同终止,必须有下列情况之一:。

1.劳动合同期已满,双方不再续订的;。

(一)甲方有下列情形之一的,视为违反劳动合同:。

1.克扣或者无故拖欠乙方工资的;。

2.拒不承诺乙方根据甲方有关负责人安排加班后的补休的;。

3.低于当地最低工资标准,支付乙方工资(含生活补助)的;。

(二)乙方有下列情形之一的,视为违反劳动合同:。

1.经甲方培训后成为企业管理技术骨干,违反本合同规定条件与甲方解除合同的;。

2.乙方因违反公司规章制度,对甲方生产造成直接经济损失;。

乙方违反劳动合同,要按法律规定和合同约定赔偿甲方的经济损失(甲方为录用乙方支付的费用;甲方为乙方支付的培训费;由于乙方过错,对甲方造成的直接经济损失),并解除与甲方的劳动合同。

乙方应保守甲方有关生产、经营的技术资料。乙方离开本企业,三年内不得在与本企业业务相似的企业工作,否则甲方有权追究其法律责任。

九、劳动争议解决方式。

甲乙双方因劳动合同发生争议,双方协商解决;协商不成的,可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向当地人民法院提起诉讼。

甲方:乙方:。

授权代表:。

授权代表:年月日。

企业管理人员的职责

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 。监督、控制经营计划 的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

职责三:企业管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的'发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案 ,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

职责四:企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。

一、职工守则   

1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。  

2、 自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司利益和声誉。 

3、 严格遵守公司的作息时间,不迟到、不早退,根据工作需要和上级要求加班。  

4、 严格请假手续,有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假;副经理休班向总经理请假;一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作,必要时应向其他人员交接。

5、 严格会议制度,按时参加公司召集的会议。  

6、 积极维护公共卫生,时刻保持工作环境及个人卫生清洁,杜绝水电浪费现象。  

8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。 

10、 严守公司秘密,不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。   

二、公司董事长职权   

1、 董事长为公司法定代表人。  

2、 负责董事会的具体事务,对外代表公司以公司的名义行使公司职权。  

3、 主持和召集股东大会,主持董事会会议。

4、 检查董事会决议的实施情况。  

5、 在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。 

6、 公司章程授予的其他职权。   

三、公司总经理职权   

1、 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; 

2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 

3、 拟订公司内部管理机构设置方案;

4、 拟订公司的基本管理制度; 

5、 制定公司的具体规章;  

6、 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人;  

7、 聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员; 

8、 公司章程和董事会授予的其他职权。  

9、 列席董事会会议。   

四、生产经理职权   

1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。  

2、制定生产计划,签订工程合同。  

3、分配工程任务,与施工承包人签订内部经济承包协议。

4、协助业务人员联系工程。  

5、进行工程产值统计、工程进度对比,督促各工程按计划进度完成任务。  

6、负责施工队伍管理。  

7、组织工程竣工验收,工程回访,落实工程保修。 

8、组织安全活动和检查,组织安全事故的调查并负责处理。  

五、财务经理职责权限   

1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。  

2、 主管审批财务收支工作。重大的财务收支,须经财务经理和总经理批准。  

4、 督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 

5、 建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。  

7、 协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。  

8、 参与工资奖金等方案的制定;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。  

六、技术经理职权   

1、 责全公司技术管理工作,拟定技术管理办法并负责实施。

2、 负责图纸会审、技术交底的管理工作。  

3、 审批施工组织设计。  

4、 掌握公司的综合质量水平,提出改进意见。

5、 制定质量标准和管理办法。 

6、 对工程质量进行综合评价。  

7、 制定材料采购和使用管理办法并负责实施。  

8、 负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。 

9、 制定工程资料管理办法。  

10、 组织公司技术质量检查。  

11、 组织投标,审核投标报价。 

12、 负责预算管理工作。

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