招投标年终总结个人范文(13篇)

时间:2024-10-01 14:42 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

导读:《招投标年终总结个人范文(13篇)》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇工作总结类型文章,助力您的范文写作,希望有所帮助。

通过总结,我们可以发现问题,找到不足,并为今后的发展提供有效的参考。在工作中,我们需要不断总结经验,提高工作效率:...

招投标人员年终总结

会议时间:

会议地点:

参会人员:

纪要如下:

按照**大慈寺项目工程进度,计划开始大慈寺项目招标工作,现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下:

1、招标基本情况:

1、本次拟招,数量如下表:

序号。

锅炉。

编号。

材料、设备名称。

计量。

单位。

数量。

备注。

(不同清单,格式可调整)。

2、本项目目标成本:

x万元。

3、入围条件:

1、;。

2、;。

3、;。

4、提出入围单位建议如下:

等;。

等;。

等;。

(资格预审表详见附件1)。

(此表见此前邮件提供的调研表)。

五、小组会议结论:

招采工作小组内部达成一致:建议确定家为本次招标入围单位。

招投标工作个人年终总结

在xx年度,我办以“机关效能”建设为契机,积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来,采购规模增长迅速,工程招投标工作健康、稳步发展,取得了明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成,招投标办法不断完善,有形市场的作用得到充分发挥,招投标监管的力度逐步加强,腐败现象明显减少。全年累计政府采购共322次,预算金额5.50亿元,实际采购资金4.33亿元,比去年同期增加1.01亿元,节约资金1.17亿元,节资率达21.27%;完成工程招投标项目413项551个标的,预算造价31.4亿元,中标价23.83亿元,节约资金7.57亿元,平均综合节资率24.1%。两项合计共节约政府投资资金8.74亿元。

(一)强化机关效能建设,增强服务意识,提高服务效能。

认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,严格执行“四条禁令”,以强化效能建设,提高办事效率为契机,增强服务意识,公开办事程序、办事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文件,强化内部管理和政治业务学习,不断提高工作人员的自身素质。落实经办人责任制,简化和合并办事程序,明确办事流程和时间,对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制,将招投标法规规定的23个步骤压缩合并为14个,大大缩短了招投标周期。

(二)及时调整工作思路,改进监管方式,查处违法违规行为。

经过一年半左右的探索和实践,我市的招投标秩序已日趋规范,一个“公开、公平、公正”、健康有序的招投标环境已基本形成,为此,我办及时调整工作思路,把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责,重点查处违法违规行为转变。今年十月,我办下发了《关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通知》,监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家(供应商)抽取、开标、评标的现场监督,主要对政府采购和工程招投标双方、中介代理机构在招投标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报情况进行查处。

采取日常监督检查与重点检查相结合的方式,对镇街购买的消防车、20xx年度部分协议供货项目进行了专项检查。今年共查处政府采购违规供应商4家,分别给予记入供应商黑名单、暂停2-3年进义乌政府采购市场投标的处罚;工程招标人规避招标或肢解发包行为3起,均得到了及时纠正,查处投标人弄虚作假行为55起,取消投标资格55例,取消中标资格2例,其中2项工程进行了重新招投标。

(三)进一步健全和完善各项规章制度。

采招监管办成立以来,经过一年半左右的运作,基本形成了一整套完善的政府采购和招投标监管规章体系,对招投标活动从发布信息到投标、开标、评标、定标每道环节予以规范,保障了招投标活动依法有序进行。我办在巩固和完善去年下发的各项制度并确保执行到位的基础上,针对目前招标文件中对评标办法制定存在问题较多的实际情况,出台了《政府招标采购评标办法补充规定》、《义乌市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标细则(试行)》,统一评标标准,减少了评标人员的人为影响。同时针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错、投标报价高低悬殊过大等情况,下发了《关于加强对评审法施工招标项目招投标管理的通知》,采用工程量清单招标,规范、引导企业合理报价。

下半年在全省实行新的《计价规则》的形势下,与财政等部门密切配合,联合下发了《关于印发〈关于新老定额衔接和工程招投标管理有关问题协调会纪要〉的通知》、为顺利过渡到新定额打好基础。同时还制定了《关于规范政府采购供应商报名和资格审查有关事项的通知》、《关于加强义乌市建设工程招标公告发布管理的通知》、《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》、《评审专家抽取管理办法》等一些配套的规定。在制度上为确保公正、科学合理评标夯实了基础。

(四)进一步深化政府采购和工程招投标计算机系统管理和信息网站建设。

今年以来,进一步深化了政府采购管理系统和义乌采招监管网的`建设和完善。政府采购的计划申报、资金审核、招标文件至合同备案等各环节,工程项目(包括直接发包项目)信息以及投标企业、人员的信息分别纳入政府采购管理系统和采招监管网进行管理,减少人为管理漏洞;实现了投标报名网上同步资格审查,方便了投标企业,杜绝了投标报名及入围环节的人为因素干扰;通过网上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、中标结果公示、网上报名等信息公开发布,为招投标各方主体提供了公开、透明、高效、便捷的信息服务平台。

(五)进一步加大法律法规、政策的宣传力度。

年初以来,我办就一直将宣传工作作为深化工作内涵,提高工作质量的重要手段来抓,充分畅通宣传渠道,利用多种形式加强宣传。一方面采取印发《政府采购和招投标》内刊,发放《政府采购和招投标管理文件汇编》等1500余册,全面介绍政府采购和工程招投标工作,宣传政府采购和招投标的政策意义。另一方面,通过开门纳谏,召开招标人、采购人及供应商代表座谈会,利用网站、报纸、电台等多种媒介系统,介绍政府采购和工程招投标的工作动态、操作程序。《中国纪检监察报》、《中国财经报》等国内、省、地有关报刊也大幅宣传了义乌的工作经验。

(六)坚持合理低价中标,积极稳妥推行工程量清单招标,引导企业合理报价。

严格遵循“公正、公平、科学合理”的评标原则,坚持合理低价中标,推行工程量清单招标,规范企业报价行为,引导企业合理报价。为防止串标、抬标、围标等违法违规现象,政府投资工程一律设置投标上限,超过上限的报价均为无效标;同时为防止企业以低于成本价等不正当竞争,根据工程性质和投标情况,设立工程成本底限,低于成本底限的报价视为无效报价。到目前为止,已有9家投标企业三次以上出现低于报价底限,被列入不良行为记录。按照国家规范,积极稳妥推行工程量清单计价,逐步纠正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错较多,投标报价不规范等现象,进一步规范招标人和投标人的计价行为,合理确定工程造价,确保工程质量和施工安全管理,营造公平、健康、有序的市场竞争环境.

(七)加强对招标人(采购人)的管理,规范招标(采购)行为。

今年下半年,我办制定了《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》,加强对招标人(采购人)的管理,惩处规避招标、暗箱操作等违法违规行为,推进廉政建设,对招标人(采购人)三十种违反招投标有关规定的不良行为加以约束,并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩,对招投标实行业主黑名单制度。到目前为止,已有2家采购人因规避采购而被列入不良行为黑名单。另外,在各采购人自查的基础上,从11月下旬至12月上旬,与监察、财政联合组成检查小组,重点对各镇、街等24个采购人的《政府采购法》执行情况进行了检查。

(八)继续培育发展中介代理,从严管理招标代理机构。

采招监管办成立一年多时间,招标代理得到快速发展,目前在我市从事政府采购代理业务的中介机构已有5家(其中市内3家,市外2家),从事工程招标代理业务的中介机构已有10家(其中市内3家,市外7家),根据我办下发的招标代理管理制度,建立了代理机构和专职人员的记分考核制度,对违法违规代理以及代理质量差等行为实行扣分考核,对累计扣分达到一定数额的代理机构或专职人员予以暂停代理资格。到目前为止已有6家代理机构的7人次受到了通报批评和扣分处罚。

(九)进一步开放招投标市场,严格执行法人卡、交易员卡制度,有力遏制行为。

到目前为止,经我办备案的各地建设工程施工监理等企业606家,其中市内企业154家,市外企业452家,企业取得各类上岗资格的工程管理人员12697人,并对进入义乌招投标市场的企业及其法人代表、交易员统一核发投标身份识别ic卡,企业法人代表(总经理)卡、交易员卡。有力遏制了行为的产生。

(十)加强对评标专家的管理,规范专家评标行为。

今年下半年,我市政府采购和工程招投标评标专家库的建立已基本完成,评标专家经过严格的审核把关,实行培训、考核、评价和动态管理,对在评标工作中有不公正评标、索贿、受贿、暗箱操作等违法违规行为的,一经查实,取消评标专家资格,并依法从严处理。制定《评审专家抽取管理办法》,评标专家采取计算机随机抽取方式,严格实行封闭评标,加强评标保密管理,进入评标区均凭证出入,除评标委员会人员之外,其他人不得随意出入,并做好评标专家名单的保密工作,对泄露专家情况的,要追究有关人员的责任。要求评标专家要严格执行有关法律法规和规章,按照规定的程序和招标文件载明的评标办法进行评标,评标工作应严谨、客观、准确,并达到应有的深度。对投标人提供的投标文件要认真核查,全面评审,评标中提出的扣分情况告知投标人扣分的分值和依据,避免无端猜疑,提高评标环节的透明度。

(一)评标专家缺乏,影响和制约评标质量的进一步提高。评标专家是政府采购和工程招投标活动的主要技术力量,其专业技术水平和职业道德将决定政府采购和工程招投标活动的成败。虽然目前已初步设立了评标专家库,但义乌政府采购和招投标工作量大面广,涉及到货物、工程、服务各个领域;评标深度要求和难度不断增加,所以对评标专家需求不仅专业范围广,而且要求技术水平高。而根据目前的专家数量和质量,很难满足专家“随机抽取,高质量评标”的要求。我办正着手扩大评标专家库,积极争取与周边县市乃至全省专家的联网,但是尚存在一定的难度,评标专家评标综合素质的提高还需一定的过程。

(二)一些采购单位对政府采购认识不够。由于采购人的不了解和不重视,产生对政府采购工作的不理解。往往存在“今天下计划,明天就给我供货”的思想,不顾政府采购中必要的程序规定。更有个别单位甚至有意指定品牌或设置倾向性技术障碍,违反了政府采购的公开、公平、公正原则。

(三)采购预算的准确性有待加强。目前因采购人预算偏低、超预算而招标失败的现象时有发生。而有的预算则明显偏高,如某些采购项目预算价比实际采购价超出50%以上。

(四)投标企业的素质有待进一步提高,诚信意识有待进一步加强国家推行工程量清单计价规范,实行经评审最低投标价法招标,由企业根据市场行情和自身实力自主报价。多数企业长期依赖定额编制投标预算,对新的计价规范不能适应,同时,“合理低价中标”使得中标价趋低,企业利润空间减少,风险增大,尤其在目前材料价格变动幅度大的形势下,企业内部没有建立成本核算机制,公司管理部门和项目班子里众多的管理还处于不懂新市场游戏规则的要素阶段,企业对风险预测能力和综合竞争能力有待提高。

(五)有形市场的服务人员素质有待提高,考核机制须进一步完善。交易中心从招标办脱钩后,服务人员的意识仍停留在以往管理者的交易机构的服务意识、服务质量有待提高,须建立一套完善的、行之有效的考核约束机制,为政府采购和工程招投标各方提供一个良好的平台和优质的服务。

(一)进一步加强宣传。政府采购和招投标监管是一项新生事物,要发展,必须宣传,要在宣传中落实法规制度。我办将通过更丰富、更新颖的方式,进一步加大宣传力度、努力营造政府采购和招投标工作的良好氛围。

(二)加强督查,严格执法。加大对政府采购和工程招投标违法违规行为的查处力度,做好供应商、投标人的投诉举报受理和调查处理工作。进一步加强标后履约情况的监督检查,解决投标与履约过程脱节的问题,对严重违约或由于低价夺标导致质量差、进度慢的中标单位,依规处理,公开曝光,严格执行黑名单制度,确保各项招投标工作在公开、公平、公正的法制环境中健康运行。

(三)进一步完善“两库”建设,在现有的基础上,通过公告、发函、座谈会等多种形式,充分发挥社会各界专业技术人才力量,进一步扩大评标专家范围,加强评标专家的培训和考核工作,为科学的评标打下坚实的基础。

(四)建立计算机评标系统,改进评标办法,减少人为因素影响。20xx年将进一步开展计算机评标的调研工作,为建立统一的、合理的计算机评标系统,尽可能避免人为因素的影响,提高评标的准确率和评标效率,提高评标的透明度和公证性创造条件。

(五)积极做好招标人(采购人)分管领导以及采购联络员、招标经办人员和投标企业负责人、预算编制人员业务培训工作。使政府采购和招投标业务常识、观念不断深入人心,为下一步深入开展招投标和政府采购工作创造条件。

(六)继续以“效能建设”为契机,加强政治业务学习,不断提高自身素质。正确处理好“依法招标与开拓创新、发展与规范、效益与效率”的关系,促使我市政府采购和工程招投标工作更上一个新台阶。

(七)加强队伍建设,不断提高监管工作人员各方面的素质,防止腐败行为的产生,加强轮岗、换岗,防止舞弊行为的发生。

(八)做好土地招拍挂、产权交易进场交易的准备工作。

招投标人员年终总结

一周的招投标转眼间就结束了,虽然时间很短,但是我们学到了很多东西,使我们受益匪浅。这次的实训也为我们以后工作打下了良好的基础。

在实训当中,太多的细节需要注意,真的很需要平时对招标、投标,以及合同相关知识的积累。实训是对每个人综合能力的检验。做好每一件事,细心是关键。细节决定成功在投标过程中得到了很好的体现。在开标会议上大部分小组被废标。主要是因为忽略了一些很小的细节,比如忘记分订成册、忘记填写报价、忘记盖印章、没有用标准字体填写报价等等诸如此类的小问题而导致废标。实训中我亲身感受了所学知识与实际的应用,我得到了很大的启示,这可能也是对所学知识的一个检验吧!

这次实训对我以后的学习或找工作将会受益匪浅。经过这次实训,让我明白整个招投标过程中,必须由团队来分工合作。团结就是力量。团结是一种重要的精神,一个人要立足于社会或成功发展,除了自身要有较高的素质外。还必须要有能够与别人团结合作的精神。在整个招投标过程中,只有团结才能保证工作的顺利进行。大家才能朝着同一个目标前进努力,成功才有希望。如果有人对自己的任务不负责或闹意见不合,都会影响到投标是否成功,所以团结第一。

实训的第一天,我们组仔细看了这次实训的任务。这次是对学校的办公楼招标。全班分成8个投标小组。每组都发有一份招标文件,对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们第8小组小组拿到招标文件后,6个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次操作找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。

第二天的时间老师交给我们自行安排,主要是熟悉招标文件的内容。我们5个人在组长的安排下各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪,但我们没有就此放弃。遇到我们想不明白的问题,就做上记号,以便寻问老师。填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎,填好一遍后,大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。投标文件里的内容,虽然有点繁琐,但我们的分工合理,所以很快就写完。剩下的就是投标文件里重要的部分报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算,成本,利润等内容来算出合理的价格。最后检查投标文件有没有遗漏的。然后就拿去打印,等待明天的最终结果。我们上到教室,教室里已经热闹一片,同学们纷纷都在最后认真审核文件。然后装订,盖章。等待开标结果。

这次的模拟开标会真的很有意义。我们不但了解了整个开标会的过程还有一些幕后的工作,还掌握了制定标书技能。中标以后的合同签订也让我们在签订合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在这次的实训中找出自身的不足,及时改正。为以后的工作技能打下坚实的基础。此次实训,我深深体会到积累知识的重要性。课外时间应该主动去关注、收集与课程相关的知识、信息。而不应局限于课本。要不断地拓宽知识面。尤其是不能教条主义。这是一个短暂而又充实的实训,同时也是一个实践十收的实训,从中学到的东西都意义重大,这些对将来走向工作岗位会有很大的帮助和启示。作为一名学生,向他人虚心求教,不懂就要问,踏踏实实走好每一步是始终要坚持的学习态度,实训所学到的经验和知识大多来自老师和同学们的教导,这是一笔宝贵的财富,感谢这次实训,让我收获颇十,受益匪浅!

招投标人员年终总结

本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。工程招标投标的能力、合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动由于建筑产品交易属于期货交易,不同于一般产品,招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系,而交易双方权利、义务的明确必须以合同的形式确定,合同履行的过程,包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成,才是交易完成的标志。在基本建设过程中,凡是为特定任务选择实施者均可采用招标投标方式进行,最后通过合同的形式确定实施人。而招标文件中有95%以上内容会构成合同的内容,也就意味着从招标伊始,就需要进行合同管理,招标投标过程与合同管理密不可分。

工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律,建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础;从知识的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。编制施工方案,需用到工程技术基础知识。编制报价书,需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。

力的基本要求。培养学生以后从事建筑经营和管理方面的科学经营管理能力以适应各种工程招投标工作拓宽知识面并能让学生具有从事招投标实务的方法和手段。

2、设计思路。

本门课的前续课程是:建筑识图与房屋构造,建筑施工技术,建筑工程定额与计价,建筑工程施工组织。本门课程学习过程中涉及技术、经济、管理、法律等知识:在编写招标文件及投标文件时,涉及较多的技术问题,特别是关于投标文件中技术方案(施工组织设计)的编写,必须有较好的工程技术基础;招投标的过程必须依法进行,合同属于法的范畴,因而要求学生必须熟悉建筑相关法律法规;招投标过程涉及项目管理、技术经济评价等众多的管理知识。编制招标文件和投标报价又要有很强的工程计量与计价的基本功。本课程学习过程中要灵活运用已学的知识,使技术与经济有机结合。

本课程除要求学生掌握相关的理论外,还必须让学生接受编制招标文件,编制工程标底、组织招投标、编制投标文件等实际工作的训练,注重培养学生的招投标应用及合同管理能力。

《工程招投标与合同管理》采用以行动为导向、工作过程系统化课程开发方法进行设计,整个学习领域由5个学习情境组成。学习情境的设计主要考虑以下因素:

(1)学习情境的设计要符合工作过程系统化的教学设计思想的要求。学习情境是对真实工作过程的教学化加工,以完成某个完整的工作任务为目标。

(2)学习情境的设计要尽量覆盖全面的工程招投标业务,以学生学会工程招投标管理为根本,能进行合同谈判、合同签订和处理施工索赔为目的。

根据房地产开发企业发包建设工程项目的要求,按照建设工程项目发包任务构建课程体系,紧紧围绕完成建设工程项目发包任务的需要来选择课程内容;变知识本位为能力本位,以任务与职业能力分析为依据,设定职业能力培养目标;改变原有的课堂讲课形式,突出动手能力的培养,以建设工程发包项目为载体,创设工作情景,结合职业水平考试要求,培养学生的实践动手能力。

二、课程的目标和要求。

本课程的总体目标是通过建设工程项目发包任务分解、多个项目实践,掌握建设工程项目发包的技能和相关理论知识,在完成本专业相关岗位的工作任务中,培养诚信、刻苦、善于沟通和合作的品质,树立全面、协作和团结意识,为发展职业能力奠定良好的基础。

1、专业能力目标。

能发布招标信息;

能进行招标代理;

能编制招标文件;

能进行资格审查;

能编制投标报价;

能签订合同并全面履行合同义务;

能处理索赔纠纷。

2、方法能力目标。

能选择招标方式、发布招标信息;

能编制招标文件、进行资格预审;

能组织施工项目投标;

能策划投标竞争方案;

能组织编制投标施工组织设计;

能进行合同谈判及合同签订;

能处理施工索赔。

3、社会能力目标。

具有团队精神和协作精神;

具有良好的心理素质和克服困难的能力;

具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力。

能积极与人协调沟通,预防合同风险;

能清楚明了表达意见和传播信息,营造和谐的谈判气氛;

面对危机,能沉着冷静化解矛盾,达到双方共赢;

具备社会责任感,具有社会公益心。

教学目的:通过本课程的学习,培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。

基本要求:了解建筑法、工程招标投标法;了解建设市场的作用与职能;掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法;掌握工程招标与投标的基本程序与内容;熟悉施工合同、合同管理的内容及方法;掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法;基本具备直接参与招标投标的能力。

三、教学内容与要求。

1、预备知识:

掌握合同与法律的关系、合同的内容和订立的程序。

教学内容:合同法律基础、工程中合同体系。

建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

工程招投标概述掌握工程招标投标的基本过程、方式,了解其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史;熟悉建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

掌握有关的工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。

教学内容:工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。

掌握有关工程投标的基本概念、投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项;掌握报价的构成及计算。

5、合同中的管理工作。

教学内容:

招投标人员年终总结

经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习,从编制投标文件,参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多,感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。

实训的第一天上午,老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。全班分成8个投标小组。每组都发有一份招标文件,对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们小组拿到招标文件后,10个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次操作找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。下午的时间老师交给我们自行安排,主要是熟悉招标文件的内容。我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪,但我们没有就此放弃。遇到我们想不明白的问题,就做上记号,以便第二天问老师或去图书馆找资料。第二天,我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。

在王老师的指导下,我们对照招标文件一一填投标文件。填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎,填好一遍后,大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。其他同学也很认真,有的还追着老师问个不停。整个机房都浓郁着一股学习气氛。我们组还特别派出“侦探”去跟着老师,老师跟哪组讲就去听。然后回来告诉我们。我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。投标文件里的内容我们还是第一次接触,虽然有点繁琐,但我们的分工合理,所以很快就写完。剩下的就是投标文件里重要的部分报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算,成本,利润等内容来算出合理的价格。下午我们还是继续对报价进行研究。这时会有其他小组成员来问我们报价多少。显然是故意探密的,故意忽悠你的。但我们并没有进入他们的圈套,反而故意报个假的也忽悠他们。

我们当然不会在那么多同学面前讨论报价,放学后我们找了个地方讨论。考虑到让利给业主更有可能中标,所以我们尽可能报低价。算出来还得看看它能让利多少。

招投标人员年终总结

xx,中华人民共和国合法企业,法定地址。

特授权xx代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知到达以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。

被授权人签名:

授权人签名:

职务:

职务:

招投标工作个人年终总结

转眼间20xx年的时光转瞬即逝,在这期间对招投标工作相关的法律法规有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,认真贯彻执行公司有关规定和制度,坚持提高自身业务素质,积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,现将个人20xx年度主要工作汇报如下:

1、完成项目报名xx个;

2、完成项目招标及准备资料;

3、针对投标单位投标文件扫描和归类;

4、完成20xx年收取代理费,共计收费xxx万元;

5、完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

1、为方便合同移交管理,制作合同移交登记表,方便查阅;

2、个人工作事项多和杂,用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。

目前工作中,工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是编制招标文件的工作,而是全体人员的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员带动模式,充分发挥每一位同事工作的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,以优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证服务质量,为招标人提供满意的服务,强化工作意识使得每一位同事“在每个在项目都是新起点”的意识,发展和加大后续任务量,真正做到高效、有序的做完各项工作。

基础资料是招标工作的基石,完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。对于平时做所做的招标文件进行了整理,在各项外部事务上,使办事流程更加合理,出现的问题能迅速得到处理跟解决。

1、保持积极的工作态度,养成良好的职业道德。

2、积极的多接触、多看专业类型的书籍,增强各类专业知识的积累,积极的参加公司举办各类活动。

服从为天,使公司体制保持较强的执行能力,做到政令畅通,上下和谐;

忠诚为善,对企业、对上级、对招标人必须忠于职守,诚实可信;细节为王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落实为上,必须具有务实的作风,把上级的规章制度,领导的决心意图,招标人的要求指令,及时高效地落到实处。在新的`一年里我为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新?的挑战。我相信明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的工作,要着眼于大局,放大目光展望未来。在工作中力求创新,争取在公司领导的指导下,在其它部门的共同努力下,再创辉煌!

招投标个人实习日记

一天将要结束了,你有什么总结呢?是时候静下心来好好写写日记了。日记你想好怎么写了吗?以下是小编整理的招投标个人实习日记,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

今天是我实习的第一天,有点兴奋和紧张。我早早的来到了公司,主管给我介绍了其他同事,梅姐,珍妮,丽纯…其他同事都在工地,然后就让我熟悉公司环境。第一天也没什么事做,就是帮同事们打印,复印什么的,虽然很简单,但原先我不会,还是丽纯教我的。下午下班后,我见没什么事了,就和同事们打了声招呼,就回家了。

第一天上班,其实并不是很累,只是在心情调换上有一点适应不过来。新的工作环境,新的人际关系,一切都是新的,仿佛所有的一切都要从头来过。其实这样也不错,但是紧张还是在所难免。

今天主管详细的问了我以前在学校所学的内容,然后就给了我公司所做过的业务单子,让我好好看,熟悉公司的流程,学习公司所用的几款软件,还亲切的跟我说,如果有不懂的,可以问其他同事虽然还不是完全了解公司的具体业务范围,不过我还是觉得在学校学的东西太少,需要学的东西还很多,有些软件我们以前根本没见过,比如招投标软件,果然是学无止境,活到老,学到老。

每周一公司都会开晨会,这几个星期下来的晨会都有同样的一项就是分享集团领导人发表的文章,就是由我们公司的一位员工朗读那篇文章。公司进来极力推崇"成本领先,创造价值"的经营理念,早上的那篇文章也是以成本领先为主旨。个人认为这是一个很好的理念,是能促进公司更好发展的基本思想,公司要以最小的成本创造最高的价值,这是公司深入发展的不竭动力。

主管把我介绍给设计师,让他们带我,有什么需要帮忙也可以吩咐我。他们给了一份图纸我,让我做。到下午,我做完了,拿给他们看,他们都说可以,就是速度有点慢,让我以后多练,加快速度。

今天起得有点迟,紧赶慢赶到了公司。我们公司不实行打卡制度,我觉得这点非常好,不过还是要自觉按时间上班的。因为我没什么工作经验,所以主管让我自己学习,遇到同事需要帮忙就帮一下,积累经验。

然后我问设计部的同事要了一些cad图来画,并学习他们的作图方法,揣摩他们的作图习惯和经验帮同事做好cad图后,我帮丽纯复印文件,做完后,我就开始学习清华斯维尔计价软件,边看书边操作,熟悉它的流程,并研究这款软件的便利之处。

大早晨醒来,发现并证明了一个真理的无比正确性,"痛苦并挣扎着",在寒冷的冬天,北风肆虐的早晨,我得为了工作从温暖的被窝里爬起来,开始我新的一天。今天同事给我布置了任务,让我拿设计草稿用cad绘图,在用草图大师渲出基本框架,我赶紧就拿去开始做。

做好了cad图后,用草图大师做好基本框架后,开始打灯,布置摄像机,我不太懂用打灯的方法,布置相机的位置,来达到想要的效果,就去请教同事,然后他就教我如何打灯,布置相机来达到目的。总的来说,今天还是学到了一些实用的东西。

今天天气很反常,像春天一样,很潮湿~~早上看到丽纯在把资料录到电脑里,我看那有厚厚的一大叠,就问她要了一些过来帮她打,丽纯跟我说,有些资料的日期修改过,还有些事参数错了,教我按照修改过的打到电脑里。做了一个多小时做完我手里的,然后丽纯有拿出一大叠的资料让我做,哎,没办法,继续做吧。到了下午,做完了上午还没完成的工作才3点半!

唉,又变得没事做了~然后上网,呵呵,一个下午就这样浑浑噩噩地度过了。好像有点对不起自己的人生!!明天是星期五,一个星期很快又过去了,我仍然期待着明天的到来。要加油!

果然今天一早起来就感觉到很冷,我也自觉地换上了羽绒服。天空仍然是灰灰的,很压抑!今天没什么事做,学了一下计价软件,然后在网上看《设计师的成长》,《杜拉拉升职记》,感觉这些书都蛮不错的,教会别人很多职场上的道理与做人的道理。就这样一个下午过去了,明天又可以放假了,呵呵,希望天气可以好转起来吧!慢慢等待属于我的幸运的到来。

今天又是工作的开始,姐姐调的闹钟从7:30开始响,到8:00才起床,9:00开始上班。今天主管给我分配了一项任务,给了我一份合同,让我重新打印。打了接近2个小时才把那份合同打出来。

哎,我的打字速度有点慢,看来我要多练才行。吃完午餐,主管哟拿了一份做好的清单让我校对,有错的就改正过来,我就拿着这份清单开始校对,一个个的看过去,有错的改过来,对的我头昏眼花,好在不是很多,只有一百多单,很快就做完了。

今天天空很灰,而我的心情也灰灰的。今天还是按时上班,而且上班没多久就开始工作——整理底稿。档案室那么小的空间要放大概几千本的底稿,想想是多么困难的事啊!

所幸的是只是把主管签好名的底稿按本来的顺序登记入档下午主管那了一套图纸给我,让我先扫描那份大图,再把扫描图用cad把重要的路线用线段给描出来。我不会用扫描仪,让丽纯教我。因为图纸很大,得一点一点的扫描,扫描出来用cad打开,在重新拼接好,最后用线段描一遍。

今天早上我接受了一个任务,就是要去广州国家外汇管理局交资料以及验资询证。啊,这是我第一次出外面办事,既害怕又兴奋。害怕的是我从来没去过那里,而且只有我一个人去;兴奋的是可以去见识见识,先把所需资料收集好,顺利到达那里后,花了不到半个小时就办完了。

下午回到公司就开始跟丽纯继续整理档案室里面的底稿。我发现原来要把档案都归类,整理得很好,真的不是一件容易的事~~看看事务所里的底稿,少至有10000份,还需要保存10年,那个整理的工作啊,尤其艰巨!

今天的任务就是去东风东路的.东骏广场找一位刘经理签字!这个东风路真不愧对它的名字,这的风真大啊!我怀疑都能把我吹走!完成好任务已经11点了!然后回公司把资料交给主管。下午没什么事做,继续看《杜拉拉升职记》。然后上广州人才网看看,有什么新资讯。今天一天就这样过去了。

今天很潮湿,空气闷闷的,连整个人都闷闷的。幸运的是我今天没有被派出去工作,周末的最后一天竟然让我在公司闲坐,呵呵,挺舒服的!今天早上跟丽纯在档案室慢慢地把资料整理好,然后跟珍妮她们聊聊天,看看她们如何复印。

这样子就过了一个早上了!到了下午还是没什么事做,珍妮就给了一份报表要我做,做完后,又跟她们继续聊天,好疯狂啊,不知道会不会挨骂。不过,终究是星期五了,就休息休息吧。

今天气温很暖和,好像提早进入了春天一样。本来今天就没有什么东西可以做,于是早上刚开始就在整理审计底稿。今天我们公司有来看了一个实习生,搞的我都几乎没事做,好在他不是跟我同一专业,工作也不同。

同事让我帮他画一套施工图,有事情做。直到下班我也没做完,同事说,没做完的留到明天再做,我在做了一会儿,就点击保存,关机下班回家。

今天天空还是一片灰霾,心情很郁闷!不知道是天气原因还是身体的原因,这几天心情特别烦躁!继续昨天没做完的工作。期间我有个地方不懂,还去请教了同事,就是结构图,有些不会画。

同事认真的教了我怎么做,有些我听不明白,同事就重复认真的教,最后我终于弄懂了。感谢!由于下班了我还没做完,但还差点儿,我就加班把剩下的做完再回去。

昨天生病了,所以请假了一天,没有完成昨天的实习日记!这几天,天气都很不好,很阴沉哦!!上午按时上了班,哈哈,大家都对我很好,向我嘘寒问暖的。

很窝心呢!我跟丽纯就在档案室整理那些未收拾完的底稿,就这样一个上午。到了下午,还是没有什么事做,帮梅姐粘贴了一些发票后,就在珍妮的座位上看她的初级会计书。然后又聊了聊天,就这样,一天过去了。

今天是星期五,明天放假了。今天下起了毛毛小雨,今天早上跟丽纯出去中国银行与建设银行拿询证函,这是我第一次去银行拿询证函呢!呵呵,原来真的很快,很简单!一个小时都不到的时间就把询证函都拿回来了。

回到公司,也就变得没事干了!到了下午,我就站在梅姐的隔壁看着她如何登帐,对账!梅姐把账簿完成好后,我就开始拿起初级造价考试的书来看,我准备下次报考初级造价师考试。

过完年又要开始上班了,开启新的篇章,大吉大利!红包拿来!经理给我们没结婚的人每人一个红包,不过有点小气,才封了50块,不过有总好过没有。今天上午就是整理东西,并处理去年所遗留下来的问题。经理看我们基本做完了,然后就说:“今天提前下班,一起去搓一顿,聚一聚。”

今天任务不是太重,就是整理资料,这些资料,都厚厚的一大本,让人头皮发午餐点了一个豉油鸡腿饭,吃完后,就将上午整理好的资料录入电脑,将这如小山一样的资料录完,腰都酸了。

今天还是整理资料,这真是一项枯燥的工作啊!有句话叫做"不在沉默中爆发,就在沉默中毁灭",我就快要爆发了!啊…。总算是做完了,不过也就是整理完一些而已,那些陈年的资料,有些根本就没有好好的排序,乱乱的,需要重新整理,这些都是要慢慢整理,装订的。

因为今天要去花都听开标记录,所以早早起来,到公司和丽纯会和,我们就搭车去了花都。花都原先是一个市,后来并入了广州。去到开标室,已经开始好一会儿了,办法,只能一边听一边抄旁边人的。嗯,今天这个唱标员,说的还蛮清楚的,字正腔圆,简直可以去当播音员了。

听完开标,我就赶回公司。在外面吃完午饭后,我回到公司,并将开标记录录入exel,然后计算出最接近标底的报价,很显然,我们公司报的价距离很远,看来是没希望了。然后我就将结果报给经理。

今天不用出去,丽纯叫我帮她弄一份表格,我弄好了表格,但是里面的数据我不会填,看来我需要学习的地方还有很多呢。本来以为不用出去的,可是珍妮叫我跟她去花都的工地去看情况,开车去到花都,看了一下施工进度,问了具体情况,我们有赶回去。

招投标个人述职报告

东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编为大家整理的招投标个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一年来,在省办新主任和新班子的关照下,在各处室的支持下,服务中心按照“工作求规范,管理重创新,队伍建设争一流”的总体要求,扎实开展“对标先进,全面创优”活动。我与服务中心领导班子一起,组织带领全体职工,积极进取,开拓创新,务实工作,较好地完成了年初确定的各项工作任务。

一年来,我们服务中心与招标公司密切合作,按照“招投标法”和省办的有关要求,认真组织了85个县(市)的物资招标采购,共采购管道500万米,出水口13万个,水泵2700台,电缆96万米,喷滴灌设备5500亩,中标金额9000多万元,与可研报告批复价相比节约财政资金10%左右。较好的实现了“质量优,价格低、售后服务好”的目标要求。提前谋划,科学安排,保证了农业开发项目建设所需物资的及时供应。春节过后,我们多次与招标公司开碰头会,研究确定实施方案。根据我省南北地区气候差异大,施工期不同的特点,分南、北、中三片,分期分批组织了开标会。在包段设置上,打破市县行政界限。本着就近就便的原则,把同种类、同物资设备统一捆绑打包,在一定范围内解决了同货不同价的问题,采取了这种比较实际的组织方式,有效地保证了项目建设的需要。

严格条件,提高门槛,实行了投标准入制度。投标商必备的资质条件有三项,一是五证齐全(税务证、机构代码证、商标证、资质证、开户许可证),二是注册资金,管道生产企业1000万元以上,出水口生产企业400万元以上,水泵生产企业1000万元以上,电缆生产企业1000万元以上,三是在灌溉农业项目中,投标商业绩突出,售后服务优良,无不良记录。工作中,我们严格执行标准,不迁就,不照顾,对五家有不良记录的企业,取消了其投标资格,有效地杜绝了伪劣产品的进入,保证了物资设备的质量,同时也保证了工程质量,促进了农业开发项目的提高。

预算管理,控制报价,减少投标商的恶性竞争。降低物资和设备的采购成本是集中招标采购的重要目的之一。对此,我们专门进行了研究和探讨。参照“政府采购法”的有关规定,我们以各县(市)上报的物资采购预算为基础,试行了“托底限高”的投标报价办法,以各县(市)上报的预算价格为最高限价,低于最高限价20%的为最低限价。评标时,高于或低于限价的为废标。实践证明,这种办法,有效地避免了投标商的恶性竞争,降低了物采成本,保证了物采质量,受到了县(市)办和投标商的好评。

“查漏洞,求规范、强作风、促提高”,加强监管,规范行为,提升了招标采购工作的管理水平。围绕实现公平、公正和公开的工作要求,我们积极探索了监督和管理的途径和方法。一是强化约束,做到应采尽采,及时发现和纠正县(市)办躲避集中招采的行为。二是加强集中招采工作过程的监督。在编标书、发广告、开标、评标、定标等重要环节上,及时向主管主任请示报告,形成事前、事中和事后一体的动态监管体系,及时纠正工作中存在的问题。三是落实承诺制,公开举报电话,专人受理,举报和投诉情况。四是加强采购合同管理,规范合同样本,督促中标商及时与县(市)办签定供货合同。五是建立健全业务档案,将货物计划、招投标文件,评标报告、中标通知书等文件资料,进行分类整理,装订成册,为查询情况,审核帐目提供便利条件。

上下配合,密切合作,妥善解决实际问题。工作中,我们注重探索了省、市、县三级协同配合的有效机制,明确各自职责,加强信息反馈,妥善处理实际问题。因为我们只是业主的代理人,真正的业主是县(市)办。所以,物资采购过程中会出现很多的实际问题。勾通、协调是必须的`,也是第一位的。每年从招标开始到结束,我们都要用很多的时间,很大的精力去解决问题,都要先后多次以电话咨询,现场办公的方式,解决计划调整、提前施工、投标、流标等问题。在处理这类问题上,我们坚持两条原则,一是对无正当理由的,坚决按省办文件精神办事,不迁就,不照顾。二是以确已提前施工而采购了部分物资的,采取原则性和灵活性相结合的办法,妥善予以解决。经过这几年的磨合,我们已走出了一条,省、市、县三级相互配合,相互支持,共同参与,省级集中招标采购的新路子。

完善措施,狠抓落实,“创新创优,提质提效”活动取得了一定成效。根据厅党组和办总支的统一部署和要求。我们积极组织大家,开展了“对标先进,全面创优”,“创先争优”“创新创优,提质提效”和“争夺六面先锋旗,争当六颗模范星”活动。通过努力,使大家拓宽了视野,明确了方向,强化了动力,提高了效率。为在新形势下进一步提高业务水平和工作能力奠定了基础。

一是党建工作水平有新的提升,结合服务中心的实际,制定了年度政治理论学习计划,统筹安排时间,落实“三会一课”制度,引导党员在工作中发挥模范带头作用。认真贯彻民主集中制,凡属服务中心重要工作的布署,重要事项的决定,都经班子集体研究决定。注重团结,增强凝聚力和战斗力。班子成员能够相互信任,相互支持,共同做好工作。开展“廉洁从政,立项为公,开发为民”的主题教育活动,落实廉洁自律制度,党员的廉政意识、自律意识明显增强,特别是在招标工作中,能够按原则办事,较好的维护了省办的声誉。积极开展精神文明建设活动,为灾区群众捐款捐物,今年服务中心被省文明委员会评为省直先进单位,发了证书和奖牌。

二是服务中心内部管理有了新面貌。按照“对标先进,全面创优”的要求,明确了内部管理目标,即“管理科学化、精细化、程序化、制度化”,努力达到办公条件逐年改善,办公环境整洁优美,内部团结稳定,为职工创造了一个良好的工作和生活环境。为实现这一目标,我们重新修定了服务中心的规章制度,制作了各项工作流程图,自11月份起实行了“双月工作计划”。总体看,日常作风、纪律、服务、卫生、节支、安全等教育管理工作有了新的改观。

三是业务素质有了新的提高。为适应省办新班子,新形势,新任务的需要,加强了对职工业务素质和技能的学习培训和岗位练兵。组织职工传达学习省办下发的一系列新的规章、制度和措施,使大家学习有方向,干有目标,做有标准。组织岗位学习练兵活动。提出的要求是,干什么,学什么、缺什么、补什么,尽快成为行家里手。开展“学先进,比贡献,创一流”的竞赛活动,初步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。对于在争先创优活动中勤于学习,作风扎实、工作创新,业绩突出的职工,及时予以表彰,增强了争先创优的动力。

一是做好耐心细致的政治思想工作。通过召开会议,个别谈心等方式,教育引导职工正确认识这次移交的必要性,感谢厅领导和办领导的关心和厚爱。

较好地完成了领导交办的其他工作和任务。一是继续为五名军转干部和四名机关临时工代发生活补助费和代缴养老、医疗等社会保险。二是继续承担了全办干部、职工和离退休老同志的送水任务。截止到目前,送水6000来桶。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些需要改进的问题,一是创新意识不够强,没有创新点。二是工作作风不太扎实,业务素质有待提高,三是内部管理还不够严格,上班迟到早退现象时有发生,对此,我们将会按照在“对标先进,全面创优”活动中制定的措施,努力加以改正。

招投标监管个人总结

一是加大力度,提高部门和单位的招投标意识。我们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机,综合利用报刊、电台、电视台、网站、会议、文件等媒介,多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度,进一步提高了部门和单位的招投标意识。今年以来,我们公开进行招标的建设项目,绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询,衔接招标事宜,自觉接受有关部门的监督。我市的国家投资项目基本实现了公开招投标,部分县(市)区10万元以上的建设项目都进行了公开招标。

二是规范招标行为,增强招投标透明度和评标公正性。对国家投资的项目,我们都采用公开招标的方式发包,严格控制邀请招标的项目。依法招标的项目,均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中,大多数项目都采取低价中标的办法,并且不使用标底,或标底(预算价)仅在评标中作参考,评标办法随招标文件一起公开。招标项目的评标专家从法定专家库中抽取,杜绝了部分监督人员参加评标的现象。

三是加大监管力度,严肃查处违纪违法案件。今年以来,我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求计划、建设、交通等行政部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节,必须按照有关法律法规规定认真审核把关,否则追究有关工作人员的失职渎职责任。二是开展事中监督。要求参与现场监督人员,必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督,不得随意更改招标程序、内容和方式。三是开展事后监督。实行了中标公示制度,凡有异议和投诉,及时进行调查处理,对违反招投标规定的坚决进行纠正。上半年,我们妥善解决了市滨江建设、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对工程招投标提出的异议和投诉,对违纪行为进行了纠正,严肃查处了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。顺庆区严肃查处了同仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、无项目,未公开招投标的情况下,擅自与一无任何建设资质的村支部签订了20余万元的《移民住房修建协议》的行为,对相关责任的追究正在进一步审理中。

通过加强监管,我市建设工程招投标工作走上了良性发展的轨道,取得了明显成效。今年1-8月,我们共参加招投标现场监督30次,其中公开招标27宗,邀请招标3宗,委托代理17宗,自行招标13宗;公开招标的40个标段概算投资2.07亿元,中标金额1.57亿元,比预算下浮24.17%。

二、存在的问题

一是违规招标。部分单位不以法律、法规为标准,而以过去的招标为依据,违规违法招标。对依法必须公开招标的项目,招标人没有在指定媒介上按要求发布招标公告;有的招标人发放标书到开标的时间未达到法定的20天;有的招标人没有按照要求组建评标委员会,评标专家没有达到规定的三分之二以上;有的没在法定的专家库中随机抽取评标专家,评标结束后也没有形成书面的评标报告。

二是暗箱操作。个别招标人针对我们采取的低价中标办法,想方设法排挤潜在投标人,主要表现在:有的针对不同的竞标人,将标段划得过细或过大,排挤潜在的投标人;有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等办法,排挤潜在的投标人;有的'在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准,排挤潜在投标人;有的滥用低于成本的规定,排挤不中意的投标人。

三是规避监督。有的招标人不按规定进行招标事项核准,擅自发布招标公告,发售招标文件,或者虽已核准,但未按照核准要求招标。,有的三无项目在没有完成基本建设程序、组织好建设资金,甚至连设计都未完成的情况下擅自进行招标。有的招标人或代理机构不按照要求将有关招标文件送监督部门备案。

一年来我县建设工程招投标工作上取得了较好成绩,加强对招投标活动的监督,并成立工程项目招投标监督管理工作领导小组,进一步规范建设工程招标工作,强化招投标活动的监管,对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益,真正从源头上预防和治理腐败有着重要的现实意义。

一、我县招投标监管工作的主要做法

(一)完善各项制度,建立健全监管体系。一是完善了资格审查办法。实行了资格审查联席会议制度,由纪检监察、发改委、规划建设、财政审计、质量监督等部门对投标单位进行联合审查,严把入口关。二是改变了监管的侧重点。逐步加强了对国有投资项目的监管力度,如“三农”建设项目和政府投资类建设项目。对招标公告的发布,受理报名,资格审查,开标、评标、定标等进行严格监管,确保国有资产的有效利用。对民营、私人投资项目侧重提供服务和招标备案。

《招投标监管个人总结》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

个人招投标心得体会

招投标是现代市场经济中常见的一种交易方式,是企业与个人参与项目的重要途径。作为个人参与招投标的一员,我深感这是一项具有挑战性和机遇的工作。在多年的经验积累中,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:准备工作的重要性。

招投标是一项需要细致准备的工作,它不仅需要考虑到自身实力和资源的匹配度,还需要了解项目情况以及竞争对手的实力。因此,我在投标前会仔细研究招标文件,包括项目背景、要求和条件等。同时,我也会积极收集市场信息,了解竞争对手的优势和劣势,以便制定更加合理的竞争策略。准备工作的充分与否直接关系到投标的成功与否。

第三段:团队的重要性。

一个有实力的团队是项目成功的基石。在投标过程中,我会组建一个合适的团队并合理分工,以确保各项工作顺利进行。团队中的成员应具备专业知识和丰富的经验,能够配合默契,高效完成各项任务。同时,我也注重团队之间的协作与沟通,以便快速解决问题和提高工作效率。

第四段:良好的计划和执行。

在投标过程中,良好的计划和执行能力是必不可少的。我首先会制定详细的计划,明确每个环节的时间安排和具体任务。同时,我还会在计划中预留一定的缓冲时间,以应对突发情况。在执行阶段,我会认真跟进每个环节的进展,确保按计划有序进行,并及时发现和解决问题。

第五段:反思和总结的重要性。

投标之后,我会对整个过程进行反思和总结,以寻找改进的空间和方法。我会与团队成员进行沟通,听取他们的建议和意见,并结合实际情况进行调整和优化。通过持续的反思和总结,我相信在以后的投标过程中能够做得更好,取得更好的成绩。

结尾段:总结。

招投标工作是一项需要全程参与的工作,它不仅考验个人的能力和经验,还需要团队的合作和执行力。通过准备工作的充分、团队的默契配合以及良好的计划和执行,个人在招投标过程中能够取得更好的成绩。同时,个人也要具备持续反思和总结的能力,不断提高自己的专业素养和招投标能力。希望这些心得体会对正在参与招投标的人们有所帮助。

招投标专员个人简历

在编写个人简历的时候,要注意简历的内容,要以描述自身的优势以及曾经的成就为主要内容,展示自己能力。

个人信息。

性别:男。

学历:本科政治面貌:0。

婚姻状况:已婚籍贯:河南-新乡市。

身高:172公分体重:62公斤。

专业:行政管理工作经验:4年。

期望工作地点:新乡市。

求职意向。

行业/职位:行政/后勤办公室副主任期望月薪:面议工作性质:全职。

教育经历。

语言能力。

语种:汉语能力:熟练。

语种:英语能力:一般。

工作经历。

公司名称:新乡市东安顺达汽车销售服务有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:行政部。

工作分类:行政/后勤行政经理。

职位月薪:保密。

工作描述:

公司名称:河南伊莎利亚食品有限。

公司规模:100~200人。

所在部门:办公室。

工作分类:行政/后勤办公室主任。

职位月薪:2000~2999。

工作描述:

公司名称:新乡市世通汽车贸易有限责任公司。

公司规模:100~200人。

所在部门:行政部。

工作分类:行政/后勤行政经理/主管。

职位月薪:1500~1999。

工作描述:文件起草,制度修订落实,后勤管理。

公司名称:新乡市奇利特种电缆有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:办公室。

工作分类:行政/后勤高级秘书+行政总监/助理+后勤部长。

职位月薪:1500~1999。

工作描述:配合总经理秘书管理公司内外事务。

自我评价。

2009年五月,入职新乡市奇利特种电缆有限公司,任办公室内勤。

同年底,办公室主任调职,配合总经理秘书管理公司内外事务,如公司各类证件的审批,报表、公文的处理;人才的招聘、培训;公司内部制度的修订、执行;办公用品、劳保用品的采购、发放;车辆的调度、维修;后勤保障,(水、电、通讯、餐厅),对外接待及单位内部各部门的沟通协调,协助副总经理修改、制订公司各项方针、政策使之得到有效的执行等。

能熟练操作电脑和办公软件,良好的沟通和执行能力。了解6s现场管理流程。

世通汽贸任职半年,行政主管,负责文件起草,制度修订,监督落实制度执行情况并回馈,后勤管理等。

河南伊莎利亚食品有限公司,2012年底入职,任职办公室主任,2013年七月离职。

主要工作是内部制度建设,后勤管理,部分外联等。

2014年入职东安顺达行政部。

有c1证,会开车。

内容要新颖,不能千篇一律。

个人简历的内容非常重要,要想利用个人简历给用人单位留下深刻的影响,就要学会如何让个人简历给人留下良好的第一印象,第一印象很重要,在重要的内容上,描写要尽量使用简洁的语言,对于自身的描述简单明了,充分发挥自身的优势和能力,展现出过于常人的一面,并且发挥个人能力的描写一定要新颖,对个人能力的展示也要与众不同,让看官能够在短时间内被简历内容吸引。

自我优势要充分展示,能力超越其他应征者。

在个人简历中最能够吸引用人单位的'就是自我的优势以及能力的展示,针对不同用人单位和不同的应征职位,要写出相关联的能力和优势,要充分展示自己能够在未来的工作中发挥优势和个人能力。描写时要尽量根据个人的情况,加以优化修饰,不能过于夸张,这样就能让个人能力成为一种竞争优势,从而在众多应征者众脱颖而出,给用人单位留下深刻的印象,获得面试的机会。

招投标年终总结

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我们按照统一进场、规范管理、规则主导、全程监管的工作思路,扎实有效地推进各项工作,取得了可喜的成绩。目前,全县招投标活动基本实现全部进场、全程监管目标,为全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。

20xx年,全县共核准招标项目31个,已开标项目25个,进场交易项目24个,中标金额3598万元,“万佛山侗寨风景名胜区总体规划、详细规划编制”工作招标活动由于通道县没有相关评标专家,到怀化进行开标,而没有进场交易,招投标监管和服务工作实现了零差错、没收到一份投诉,招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。纵观20xx年以来的工作,全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面,即:一是进场项目增多,场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目,县属机关企事业单位的项目,而20xx年,通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易,场外交易的现象明显减少。二是“一标定终身”的项目增多,标后变更的项目很少。今年仅有一起项目由于第一中标人主动放弃,由第二中标人中标。三是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评,全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高,正面的评价在增多,主动关心支持这项工作的人增多,误解及负面评价明显减少。四是全县上下各级领导对项目招投标工作的意识增强。回顾20xx年上半年以来,我们重点做了以下几方面工作:

我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓,充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作:一是抓教育引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性,要求各级领导干部特别是单位主要负责人,认真学习并自觉遵守招投标法律法规,严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作,做到应招尽招,依法定标。二是拓展宣传形式。20xx年向社会加大了对《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》宣传力度,普及招投标知识,对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍,向社会各界介绍招投标工作,宣传政策法规,解答群众关心的热点难点问题,进一步扩大了宣传工作覆盖面。

根据《怀化市人民政府办公室关于进一步加强和规范招标投标工作的通知》精神,我县20xx年组建了县招投标领导小组及领导小组办公室,每个项目在开标前都成立招投标监督小组,县招投标领导小组负责县域内招标投标活动范围内的协调和监督,县招投标监督小组负责县域内招标投标活动的监督和受理投诉等事宜。

为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正”原则,财政投资5万元,建成宽尚的建设工程交易中心和高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域,下一步将装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行,建成后对进一步提高工作效率,方便招投标各方操作,提高政策的透明度,提高对全县公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为。

此外,招投标管理办公室成立以来,注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。

20xx年,在《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》以及怀化市关于招投标工作的有关规定的基础上,制定《通道侗族自治县招标投标管理暂行办法》将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道,保证各项招投标活动有法可依,切实维护公共利益,维护招标单位利益,维护投标方利益。今年根据我县实际对《通道侗族自治县招标投标管理暂行办法》进行了修定。

1、更符合我县经济发展要求。

2、立足于我县实行招投标综合监管的工作实际,借鉴和吸取外地的先进经验,依法制定了基本的招投标办法,对招标范围、规模标准以及监督管理体系均作了规定,在交易规则、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建设、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金项目的监督管理,提高国有资金投资效益,将起到积极促进作用。

3、规范操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进行了修改,规范了操作程序,使招投标交易更加规范,保证招投标活动公开、公平、公正的进行。

1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准,事中监督,事后备案”,加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续,提高效率。

2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为,维护“三公”原则起到了重要的保障作用。20xx年我县招投标工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如专家库不完善,滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范,各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于进一步提高。

相关范文推荐