请示报告制度 请示报告制度【精选6篇】

时间:2024-07-08 18:54 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

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随着人们自身素质提升,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你还在对写报告感到一筹莫展吗?读书破万卷,下笔如有神,本文是www.xs5.com.cn小编沧海红颜给家人们分享的请示报告制度【精选6篇】,希望大家能够喜欢。

请示报告制度 篇一

1、在正常情况下,各科室的工作应在服务职能范围内独立运作。

2、逐级请示汇报工作。局机关工作人员向股长(或副股长)请示、汇报工作;股长(或副股长)向主管副局长请示、汇报工作;副局长向局长请示、汇报工作。正常情况,不能越级请示或多头请示。

3、 越级请示、汇报工作

①遇到重大的突发事件或重要的'工作(或政治性较强的工作),由于时间紧,无法与主管领导联系时,可越级请示工作,亦可边处理边请示、汇报,直到处理后,再请示、汇报工作。

②各股室工作与主管领导意见不一致时,可向主要领导请示、汇报工作,由主要领导协调处理。

4、局领导,在下级请示、汇报工作后,应予以明确答复,答复不了的,应予以说明情况,并尽快向上级请示、汇报工作。

5、局的工作人员,因不按规定请示、汇报工作而造成混乱和失误的,追究有关工作人员的责任。

有关请示报告制度 篇二

分公司党委:

机关科室一支部拟定于2024年3月9日召开专题组织生活会。现将有关情况请示如下:

一、会议主题

请示报告制度【精选6篇】

二、时间、地点安排

1.会议时间:2024年3月9日上午9:00-12:00,会期半天;

2.会议地点:分公司四楼大会议室

三、参加会议人员

1.机关科室一支部全体党员;

2.桂林石油分公司领导班子成员;

四、会议议程

会议由机关科室一支部党支部书记xxx主持,具体会议议程如下:

1.党支部书记xxx简要介绍专题组织生活会准备情况;

2.党支部书记xxx通报上年度问题整改情况;

3.党支部书记xxx通报本年度意见建议征集情况;

4.党支党支部书记xxx代表党支部做对照检查汇报;

5.党支部书记xxx对照检查发言,其他支委、党员对其提出批评;

6.党支部委员、党员逐一做批评与自我批评;

7.分公司副总经理xxx同志做点评;

8.党支部书记xxx对专题组织生活会情况进行小结。

妥否,请批示。

请示报告制度 篇三

为了加强管理,促进销售,特制定本制度,本制度适用于公司所有业务人员。

一、工作请示

1、请示的内容

借款、出发及返回、更换工作地点、报价及谈判、合同签署、业务费、请假、突发紧急情况等均需及时请示。

2、请示程序

销售人员直接向主管经理请示,由主管经理根据情况需要向总经理请示。

二、工作周报及工作月报

1、销售人员必须严格按照标准格式认真填写工作周报(附件1),并于周日以电子邮件形式发送到公司销售管理邮箱,最迟不能超过下周二12时。

2、销售人员必须严格按照标准格式认真填写工作月报(附件2)及月项目进度表(附件3),并于下月初发送到公司销售管理邮箱,最迟不能超过下月5日12时。

3、周报及月报要保持时间的连续性,不分节假日及休息日。

4、销售人员发出周报和月报之后,要及时查看邮箱收到的主管经理的回复,发布的销售政策,并按照指示调整工作。

5、周报和月总结要采用书面语言填写以便于存档。

三、工作汇报

1、汇报内容

市场信息、销售进度、项目进展、老客户维护、新客户开发、回款及费用、意见建议、工作计划等。

2、汇报程序

销售人员直接向主管经理汇报,由主管经理将情况汇总之后向总经理汇报。

3、汇报方式

①销售人员出差期间每周至少一次打电话汇报工作。②销售人员出差回来要及时当面汇报工作。

③按照主管经理要求定期或不定期以书面材料的形式做专项汇报如市场调查、重点项目情况、回款计划等。

四、邮箱的使用

1、销售部设管理邮箱,由主管经理负责邮箱的日常维护。

2、销售人员要保存好邮箱中的报表和资料,并做好邮箱的'日常维护。

五、电话的使用

1、销售人员每天八点至晚上十点要保持手机处于开机状态,不分节假日。

2、销售部制作内部通讯录(包括相关人员的电话及邮箱),并及时更新。

六、本制度于20xx年X月X日起执行。

备注一,销售人员工作周报的填写要求

1、工作周报以邮件的附件形式发送,邮件主题及附件的文件名格式均为“姓名+工作周报+日期”,例:“张三工作周报(10.01.01-10.01.07)”。

2、工作周报的时间段为周一至周日。要如实填写行程、休息、拜访客户情况、项目进展情况及业务费情况。

3、发生业务费之后,要在当天的工作内容中将业务费申请额度、实际消费金额、消费时间、消费内容、客户姓名及单位、消费的目的及效果予以记录(业务费仅指招待费和礼品费)。

4、当天拜访多个客户,在填写“拜访客户单位及名称”、“拜访时间”、“拜访人及部门职务”、“固定电话及手机”这四个栏目时可以按照拜访顺序用“;”隔开。

备注二,销售人员工作月报及月项目进度表填写要求

1、工作月报以邮件的附件形式发送,邮件主题格式与附件文件名格式均为“姓名+工作月报+日期”,例:“李四工作月报(10.01)”。

2、月项目进度表以邮件的附件形式发送,邮件主题格式与附件文件名格式均为“姓名+月项目进度表+日期”,例:“王五月项目进度表(10.01)”。

有关请示报告制度 篇四

签发人:

xx县安监局

关于在电视台加强安全生产宣传工作的请示

县政府:

按照市政府《关于全市安全生产基层基础攻坚年工作的实施意见》(府发[20xx]25号)和市安委办《关于持续开展四大行动集中抓好百日督查整改工作的通知》(安办[20xx]44号)文件要求,为进一步加大安全生产工作宣传力度,切实搞好我县安全生产大宣教活动,使安全生产意识深入人心。现特请示县政府,在电视台黄金时段滚动播放“认真开展安全生产百日督查整改活动,全面落实企业安全生产主体责任。xx县安监局举报电话:”。

以上请示妥否,请批复。

二〇xx年二月二十七日

请示报告制度 篇五

为明确责任、权力和义务,提高办学的水平,推进依法治校和依法办学,使我校的管理更加规范化、法制化和程序化,特制定本请示报告制度。

一、请示事项

1、学校购置各种办公用品及总投资在500元以上的大型仪器、设备,必须向中心学校请示,经同意后才能办理有关手续,进行采购。

2、学校修建、修缮或电教硬件建设投资在1万元以上的工程,必须向中心学校请示,经审核同意后才能办理有关工程建设手续;总投资在2000元以下的工程,应向中心学校报告备案,可能影响学校整体布局和规划的,必须向中心学校请示,经同意后才能办理有关手续。

3、严格执行工程建设投资计划,不得擅自改变投资项目、用途,需增大或减小投资金额以及确需改变投资计划的必须事先请示,并按有关程序报批。

4、大额开支1000元以上的必须向中心学校请示,经批准后方可实施。

5、学校大型固定资产不得随意转让、变卖、改变用途、出租等,确需转让、变卖、改变用途、出租的,必须向中心校请示,未经批准不得擅自实施。

6、撤并校点,事前必须向中心学校请示,报请教育局批准后方可实施。

7、学校组织教职工或学生外出参观、考察、学习、游览,必须事先向中心学校请示,未经批准不得擅自组织实施。

8、特殊情况需安排师生停课放假一天及以上的,必须向中心学校请示,未经批准不得擅自放假。

9、学校教师绩效工资分配方案和各类人员津贴标准,需按规定上报中心学校审批后方可执行。

请示要求:

1、请示事项必须先提出书面请示,送中心学校办公室登记后送中心校领导阅示,待批复后按批复意见办理。

2、对须经请示同意才能办理的事项,在未批准之前或未获批准就办理而造成不利影响或损失的,要追究学校主要领导、分管领导和责任当事人的责任,涉嫌犯罪的',移送司法机关办理。

二、报告事项

1、学校校长外出,必须向中心校报告,同时告知临时负责同志及手机号码;学校办公室电话、校长手机号码如有变更,应及时向中心校报告。

2、各项专款必须专款专用、专项核算,严禁挤占、挪用、截留,并按规定及时向中心校报告其使用情况。

3、各学校所辖范围内若发生群体流行疾病或突发安全事件,在积极采取防控治疗措施或应急措施的同时,应在第一时间内将详细情况迅速报告中心校

4、学校教师、学生无故外出三天以上应及时向中心学校报告。

5、学校出现上访情况或发现有上访势头应及时向中心学校报告。

6、外籍学生到我镇就读,学校应及时向中心学校报告。

7、学校出现信息安全事故时,应在第一时间内将详细情况迅速报告中心学校。

报告要求:

1、紧急事项的报告。上班时间向中心学校办公室报告;下班时间和节假日期间向办公室负责人或值班人员报告。

2、一般事项的报告。向中心学校办公室报告。

3、报告事项应及时、准确,坚决杜绝迟报、误报、漏报、瞒报。因迟报、误报、漏报、瞒报造成不良影响的,要追究学校主要领导、分管领导和责任当事人责任,涉嫌犯罪的移送司法机关处理。

请示报告制度 篇六

1、首诊负责制度是指凡到我科就诊的患儿,首诊的医师对患儿的检查、诊断、治疗和抢救承担责任的制度。患儿首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,须及时对患儿进行必要的检查、作出初步诊断与处理,并认真书写病历。

2、诊断为非本科疾患,需请其它科室会诊。若属危重抢救患儿,首诊医师必须及时抢救患儿,同时向上级医师汇报。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。

3、被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须向邀请科室医师书面交待。

4、首诊医师请其它科室会诊必须先经本科上级医师查看患儿并同意。被邀科室须有主治医师以上人员参加会诊,中午及晚间非主治医师以上人员值班时,由值班人员先行会诊,并及时报告上级医师。

5、两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报医务科或总值班协调解决,不得推诿。

6、涉及多科室的`危重患儿抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。

7、首诊医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,同时由病人陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。

8、首诊医师抢救急、危、重症病人,在病人稳定之前不得转院,因医院病床、设备和技术条件所限,须由医疗组长以上人员亲自察看病情及报科主任同意后,决定是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的病人(特殊情况下需先与接收医院联系好),责任医生应对病情记录、途中注意事项、风险告知、护送等均须作好交代和妥善安排。

9、首诊医师应对病人的去向或转归进行登记备查。

10、凡在接诊、诊治、抢救病人或转院过程中未执行上述规定、推诿病人者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。

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